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泉企求变:服装业“硬拼”不如“智取”

时间:2014年02月12日来源:中国品牌服装网作者:

随着原材料、劳动力、关税、贸易壁垒等各种压力的增强,泉州民企意识到,单纯依靠粗放投入和卖产品而成功的历史阶段已经一去不复返,要提升竞争力,必须实现从卖产品向卖设计、卖文化、卖服务转型,推动制造业的服务化。

  “互联网和数字化革命正在改变纺织服装产业的格局,借助云计算技术服务,服装产业可以像用水、用电一样方便简易地获取IT资源,帮助传统企业抓住产业升级的机遇。”这位负责人说。

  制造与服务融合

  近年来,我市民企乘势推进“二次创业”,自主创新实现新突破,诺奇、传承、群峰机械等正是其中典型。与传统品牌不同,这些企业紧紧抓住产品研发和终端营销等“微笑曲线”的两端,推动制造业的服务化,使企业既能对市场快速反应,又可大幅降低风险,有效破解了产业“高成本、高库存”的难题。

  业界人士指出,所谓制造业的服务化,就是企业从“以生产物品为中心,向提供服务为中心转变”,改变过去加工组装和提供单一产品的模式,转而根据消费者的个性化需求,设计和生产个性化、创意化、时尚化的产品,通过文化和品牌形象,把产品或者服务销售出去。其中有两层含义:一是投入的服务化,即减少自己生产制造的比例,而增加产品设计、品牌维护、市场营销投入所占的比例;二是业务的服务化,即服务产品在全部产出中所占的比重越来越大。以服装为例,国外著名的服装公司除了提供基本的服装功能外,还有款式搭配、后续保养、个性化设计、配送和品牌附加值等。

  在这方面,泉州的企业正在积极努力和实践,品牌企业得以集中优势资源于款式设计、售后服务、品牌提升以及电子商务等,使企业不断做宽产业边界,带动整个产业集群的全面升级。

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