后来的实践证明，郑小聪的这一调整是完全证确的。只用了不到一年的时间，他就帮助了多家没有任何电商基因的传统企业在网络上迅速打开局面。
“与香港芭迪的合作就是一个非常成功的案例。”郑小聪说，在女性消费者里边，芭迪的鞋包产品有着非常高的知名度。然而，芭迪的销售一直走的是线下渠道。此前，该公司曾经尝试过自营电商，但是，由于种种原因，发展得并不理想。与郑小聪的公司牵手后，其产品的销售正迅速上升。
与此同时，郑小聪还成功运营了多个知名女包及美妆品牌，均有不俗表现。
“这些成功有时候也会让代营商产生一种错觉，那就是过于迷信自己的能力。把线上的成功全部归结为是因为代营商的功劳。”郑小聪毫不讳言，实际与多个知名品牌的合作让他慢慢发觉，代营商的成功，很大程度上是依赖了客户原有的产品品质和品牌影响力。电商，终归只是一种交易行为，而在交易行为里面，产品永远是最重要的。＂
也正是这一感悟，促使郑小聪开始人生中的再一次转型。
“我再一次转型是因为遇到了一个很好的概念和产品。在美妆市场上，一直以来，「无添加」就是大部分品牌的终极目标。而我现在已经遇到对的人和对的产品了，为什么不马上开始做呢？这几年电商运营成本一步步上升，现在做自有品牌的风险很大，尤其对于一个新的品牌来说。这次我做这个项目不仅是为了赚钱，更是为了给我一直服务的消费者带来新的消费体验和美妆理念。我相信我可以克服困难，取得突破！”
经过紧张的筹备。2014年春节后，属于郑小聪的自有品牌Poemlives（诗生活）正式上线。从代客户运营，到真正经营属于自己的品牌，无疑又是一次全新的挑战。在他看来，这才是真正到了考验自己能力的时候了。
