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森马:“多头部队”引领实体经济V型反转

时间:2013年10月23日来源:中国服装网作者:

现阶段,森马的商务模式创新,还有一个就是产品品类的多元化。通过整合社会优势资源,深入打造开放型供应链,进一步丰富产品品类结构,提升产品的性价比和市场竞争力。

  一张业绩报表

  勾勒反转曲线

  8月20日,森马服饰对外公布半年报,2013年上半年公司实现营业收入27.25亿元,同比增长8.51%;营业利润3.67亿元,同比增长8.50%;归属母公司所有者净利润2.84亿元,同比增长14.4%;基本每股收益0.42元,多家证券公司在分析中表示,业绩“超预期”。

  这种“超预期”的业绩,要归因于森马在实体经济上的坚守、开拓与创新。

  从2012年一季度开始,森马遭遇营收增速的下滑。通过一年时间的努力,依靠产品改善、供应链提速、存货控制与费用管控等手段,森马迅速止住下滑趋势,并于今年一季度开始成功实现“反转”,达到6%的正增长,公司终端销售也有20%以上的正增长。

  6月下旬,记者来到森马上海物流中心。这个物流项目占地75亩,由两幢建筑构成,面积为3万平方米,其功能是将供应商生产出来的服装发送到物流中心,经过入库拣选,在客户需求的时间内重新组合后送达。日配送能力最高峰为70万件,平均出库值为30万件。仓库里许多货架是空的,他们的去库存能力显然比媒体之前报道的情况要好很多。

  经济增长回稳的森马,正式将总部搬迁至温州市瓯海经济开发区娄桥工业园。这个园区总规划用地面积12万平方米,总建筑面积22.6万平方米,是森马打造总部经济,实现“国内市场向国际市场跨越、实体经营向资本经营跨越、规模竞争向供应链竞争跨越”战略的重要项目。森马,将从这里开启新的“航程”!

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