波司登公布，董事会就昨日个别香港媒体对集团及其业务作出与事实不符的报导表示高度关注，并作出澄清。集团的零售网络由专卖店和寄售网点组成。在羽绒服销售淡季期间，根据行业惯例，部分由分销商经营的专卖店会以短期租约形式将店面出租。而集团的寄售网点主要为位於百货公司的柜位，一般只会在羽绒服销售旺季期间才设置，以配合主要产品季节性的特点，与集团一向采用灵活的销售策略及严谨的成本控制措施相符。
波司登指，一般在4至6月份羽绒服销售淡季期间，集团会协助分销商处理退货和调货事宜，加上自今年起利用1至3月份生产淡季提早生产下一个财年的产品以节省生产成本，因此现时对物流的需求比较大，仓库有一定数量的库存，属合理水平。到7月份，集团将会陆续向自营店和分销商发放产品，库存开始滚动。
另外，退货机制允许分销商按合同於财年年底，即3月底前确认退回未出售之货品比例，退货率约20%至25%。於财务结算上，合同中列明可退货的比例不会确认为销售收入。另外，集团於2010/11之财政年度起，正式开始向部份长期合作，实力相对雄厚的分销商推出新订货机制，取消退货安排的条款，有关安排亦清楚纪录在该财年年报。目前两种方法双线并行。
波司登表示，集团手头资金充裕，截至今年3月底止未经审计的财务数据，集团的净现金为约28亿元人民币。
