金哲敏注意到，百丽生产车间里，即使员工暂时没事干，也是坐在自己岗位上，不像温州鞋企车间生产不忙的时候，员工走来走去，东逛逛西晃晃，“百丽员工连上洗手间，都会把‘缺岗牌’放位置，以让管理人员知道。”
新进员工先学企业文化 技术工再进行专业培训
高素质的员工是怎样炼成的？新百丽鞋业（深圳）有限公司品质管理部经理高善方介绍说，百丽新进员工，都要接受企业文化、企业理念的培训。如果是技术工，还要到公司培训中心接受专业培训，“若是简单的岗位，则由车间里的师傅带着教。”
金哲新对此很认可：“温州鞋企招到技术工后，一般不再进行专业培训直接放车间里用，这其实损失很大，如果员工连企业理念都不认同，怎么能好好工作呢？”
260道工序制作一双鞋子 目前温州鞋企一般为100多道
负责接待的新百丽鞋业（深圳）有限公司品质管理部经理高善方、企业发展部经理罗洪伟介绍说，为了把鞋子做好，百丽鞋子的大底、中底，都是公司自己配套生产的，而不像其他鞋企从鞋底厂外购，“这样鞋底跟鞋面契合更精准，鞋子更舒适。”因而，百丽制作一双鞋子，细分到260道工序。
做了近二十年鞋子的日泰集团副总裁金志华感叹，百丽260道工序，虽然有些工序只有2名员工，但每道工序都有详细的工艺指导书，标准化生产的程度相当高。
记者多方求证了解到，目前温州鞋企流水线生产一双鞋子的工序，一般为100多道。纵使在温州鞋业首个“省级精细化管理示范企业”浙江艾曼连鞋业公司，工序也不到200道。艾曼连管生产的总经理助理郑小安昨日分析说，虽然温州鞋企也可以把工序细分到260道左右，但细分后，管理跟不上。
“中国鞋业传奇”百丽
百丽在大陆的发展历程，其实比不少温州鞋企“年轻”一些。“百丽”品牌1979年在东南亚注册，在中国大陆注册第一家工厂的时间是1991年，1992年3月8日百丽女鞋在深圳投产。康奈、奥康、日泰、巨一、澳伦、吉尔达等温州鞋企，大多创始于上个世纪80年代中后期。
百丽国际披露的信息显示，去年其销售收入328.59亿元，利润54.029亿元，市值1130亿元。百丽首席执行官盛百椒认为，当企业拥有一个成熟的品牌时，就可以随意地选择制造商，只要质量符合要求，不用太多固定资产的投入，就可以获利。
截至2012年12月31日，百丽在大陆拥有17712家自营零售店，在港澳有148家自营零售店。去年在中国市场销量排名前十的女鞋中，有6个品牌属于百丽集团： Belle百丽（第一），Teenmix天美意（第二），Tata他她（第三），Staccato思加图（第六），Senda森达女鞋（第七），BASTO百思图（第九）。其中百丽品牌连续17年占据中国女鞋销售榜首。
百丽代理的国际鞋类品牌有30个，包括Bata 、ELLE、 BCBG 、Geox 和Merrell等。百丽也是中国最大的体育用品零售商之一，其代理的品牌有Nike、Adidas、Li Ning、Kappa、Levi’s等。
