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当”老王子”李宁遇上“新状元”丁世忠

时间:2013年06月04日来源:中国品牌服装网作者:

日前,李宁公司创始人李宁和安踏公司CEO丁世忠同时出现在了中国体育用品业高峰论坛的现场,行业外的人或许以为这只是一次普通的领袖峰会,但对于从业者来说,这绝对是一次里程碑似的事件,因为这是两家公司的领袖有史以来头一次公开同台亮相。

  日前,李宁公司创始人李宁和安踏公司CEO丁世忠同时出现在了中国体育用品业高峰论坛的现场,行业外的人或许以为这只是一次普通的领袖峰会,但对于从业者来说,这绝对是一次里程碑似的事件,因为这是两家公司的领袖有史以来头一次公开同台亮相。

  促使两位业界大佬破例同台的原因其实是整个行业的低迷。去年,中国的体育用品行业在经历十年的高速增长后出现了整体衰退,排名靠前的本土品牌几乎都出现了不同程度的衰退。

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  而伴随着这轮衰退,本土品牌的势力格局也出现了重大变化,2012年安踏全年营收76亿元,李宁则掉到了67亿元,李宁将已经把持超过十年的本土第一宝座拱手让给了曾经的小弟安踏,丁世忠成了体育用品行业的新科状元。

  新状元的高调亮相在论坛上,丁世忠回顾了自己的奋斗历程,并将之分成了四个阶段:第一个阶段是对李宁的崇拜,“李宁大哥1984年拿奥运冠军时我还在读书,他是我的英雄。”第二个阶段则是创业后开始学习李宁做品牌,第三个阶段是开始有能力和李宁竞争,而在第四个阶段,“我想超过他。”

  作为行业的新科状元,草根出身的丁世忠没有李宁“体操王子”的明星光环。以今天年轻人的视角看,90年代初创业时李宁是绝对的“高富帅”,而那时的丁世忠则是十足的“屌丝”,但就是这样一个“屌丝”用接近20年的时间完成了对“高富帅”逆袭。

  整个论坛期间,丁世忠所展现出的是十足的自信、初登“王座”的兴奋和对未来难以掩饰的野心。

  支撑这份自信的当然是公司的业绩,虽然安踏去年的业绩同样出现不小的下滑,但是公司的净利润依旧有13亿,丁世忠说这一成绩排在福建所有企业中的第13名。让他底气十足的原因还不仅于此,安踏在过去半年时间一直在做零售渠道的转型,增加直营店铺的比重,丁世忠说,凡是安踏能够管到的店铺,同店销售都在增长。另外,他还透露了一个十分重要信息,“另一个好消息是我们的库存处理得差不多了。”这意味着安踏已经渡过难关,可以轻装上阵,为下一步布局了。

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