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“中国裤王”威尔浪VS“德国裤王”迈雅

时间:2013年08月01日来源:阿里巴巴作者:

众所周知:中国是服装大国,不是品牌强国,当前国内市场的服装趋势是中国品牌PK国际品牌,正在展开一场激烈的市场份额争夺赛;竞争加速了国内品牌的快速成长,也推动了国际品牌本土化的进程。

  迈雅执著60年专注于裤装,只做一件事,产品策略上拥有众多的独家卖点,执行了自己的高端产品路线,始终坚守在各大城市的最顶级的商场里,与产品的高端品质互相辉映,相得益彰;其秉承终身为顾客免费提供洗衣、扦裤边等优质的服务,靠消费者长年累月穿出来,然后再用口碑传出来的终身免费项目:凭MEYER裤子,到全国任一MEYER专柜,可为您免费提供扦裤脚边、缩减腰围(三厘米以内)、更换原装裤子纽扣、拉链的服务;不惭是“欧洲的裤王”和“裤装界的宝马”。

  总之;不论威尔浪还是德国迈雅,一切企业经营行为要经得起市场的验证,经得起消费者的检验,更能满足顾客的需求,以顾客为导向的价值体系才能成就一个国际品牌;以全球裤装市场状况为出发点,建立裤装品牌运营国际化的运营体系,从宏观、微观、中观阐述企业使命、发展战略、治理结构、品牌管理、人才规划、企业文化等内容,树立以品质、品位、品格为基本点,提升裤装品牌文化的艺术创造力、科学运营力、文化魅力,切实承担裤装国际化的起社会责任。

  何军老师简介:毕业于东华理工大学市场营销专业,毕业至今一直从事服装品牌运营工作,历任点对点品牌咨询机构品牌规划师,时尚产业高级经理人等。服务过的品牌:玖姿、朗姿、卓雅、巨式、恩曼琳、亦谷、艾葳、奇葳、尚默、阿丹娜、马天奴、恩裳、诗篇、以纯、柒牌、百斯盾等。在众多权威期刊上发表过《中国服装行业现状及发展趋势》《中国服装企业核心竞争是什么》《解读服装渠道三大矛盾》《服装家族企业如何走向企业家族》《品牌规划师的生存之道》《单品品牌如何打造成国家品牌》《解读品牌推广模式》等上百篇文章。

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