中国服装协会童装专业委员会副秘书长安毅恒则向记者表示，童装品牌的国际合作是一个大趋势。
“通过和国际品牌合作，国内童装企业在设计研发、管理方面都得到丰富的经验，而国外品牌也可以借助国内品牌的影响力和终端渠道，这是一个相互借力的过程。”安毅恒表示。
向高端童装要利润
童装行业曾被誉为服装业的最后一片蓝海。
根据美国咨询公司弗若斯特沙利文的报告，2010年中国婴幼儿服饰市场规模已达348亿元，预计到2015年，中国婴幼儿服饰棉品（内着服饰、外出服饰、家居棉品等）和日用品（寝具、哺育、卫浴、洗护用品等）市场容量将达到2279.8亿元。
但这块巨大的蛋糕也吸引了许多运动休闲乃至奢侈品品牌迅速入驻，安踏、361度、李宁、七匹狼、Gucci、Burberry等品牌先后推出了自己的儿童服饰。
更为严重的挑战来自于H&M、ZARA、优衣库等快时尚服装品牌。
安毅恒表示，不同于奢侈品和一般的男女装品牌，快时尚品牌的童装是开在其成人店内的，其下沉到二三线城市的速度也非常快，对国内童装品牌产生了极大的冲击。
正因如此，坚持走中高端路线、向高端市场要利润成为了许多童装企业的发展策略。
据一家国内知名童装企业负责人透露，中高端童装的毛利率超过50%，净利润也可达10%，均远高于服装行业平均利润水平。
上述童装企业市场部人士也向记者证实，代理国际高端童装不仅销路好，而且利润不菲，“有些童装企业的代理业务甚至比主营业务还做得好”。
但安毅恒指出，国内童装企业在代理国际品牌时也要利用资源，提高自身的研发、生产和管理水平，才能在将来与国际高端品牌形成抗衡。
