向阿玛尼学习
穿着得体，举止优雅。如果对意大利文化有所了解的人，第一眼见到郑安政会错以为他是位老意大利。他和时尚界大亨乔治·阿玛尼先生是朋友。时不时的言谈举止中，能够窥见他对意大利时尚为代表的欧陆时尚的欣赏。
“成为阿玛尼品牌这样的国际知名时尚品牌是我们的目标。”郑安政语气和缓而坚定。为此，公司董事会将目标具体化：一是实现零售总额130亿元，利税总额20亿元；二是实现2700家店铺；三是实现公司上市，市值达到260亿元。其抓手是文化创意产业园的建设。这个总投资10亿的项目规划为集品牌管理、研发设计、仓储物流、生产制造等功能为一体的综合性产业园区，建立“传统文化+现代服饰+现代传媒+创意产业”的新模式，突出文化和创意，成为安正时尚集团打造时尚品牌王国和文化创意高地的重要基础。
在30分钟的采访中，郑安政提及“创新”不下十次。那么对于一家时尚企业而言，创新意味着什么？郑的回答是：文化和人才。
“我们的国际化之路必须要有中国文化做底色。” 郑安政一边说，一边为记者展示西服上带有中国元素的里纹。郑安政看来，中国文化特色不能简单搬进服装时尚中，而是将文化的里子用艺术化的表达方式自然流露。对于人才，郑直言喜欢高收入、高绩效、高素质的“三高人才”。在上海设立了运营中心，加上良好的口碑传播，安正越来越成为“三高人才”的聚集地。
其实客观来看，目前国内外经济形势仍然不够明朗，各行各业均处在经济疲软的阴影下。在这种大环境下，安正逆势而上压力不小。但是，郑安政告诉记者，十年前发工资都喊困难的非典时期能趟过来，就已经没有翻不过去的山！
从女装入手，后创立顶级男装，再到童装，安正的品牌王国正在形成。郑安政有自信的底气。
公益：始于小爱，汇于大爱
2011年安正成立了嘉兴市首个非公募基金会浙江安正慈善基金会，并获得嘉兴慈善大奖。郑安政坦言，该基金会成立的初衷是为了年迈的母亲。
安正的公益始于小爱，汇于大爱。如今，浙江安正慈善基金会每天都在紧锣密鼓地从事公益事业。去年，他们资助温州地区因病、因残致贫困难户和家庭困难学生，和学生“结对联心、牵手助学”；资助海宁市妇联助推贫困母亲创业；捐赠云南省福贡县匹河乡知子罗村小学，为学生量身定做衣服，为学生购书和购体育用品等。
据不完全统计，2012年全年基金会实施大小捐赠、救助项目18个，总支出捐赠救助款100多万元。
谈及公益，郑安政说，目前的力度还偏小。他坦诚：随着企业进一步做大做强，安正慈善基金会公益活动的覆盖面还将进一步扩大。
