经研究，赵永鹏决定和团队一起在过往的经典设计内容中寻找属于Kappa的DNA元素——“运动、性感、时尚、品位”。“从所有过去的产品里找最好的产品集结在一起，寻找集合元素。”服装设计中心经理赵永鹏对记者说。
早前，Kappa就曾准备要通过做“人体第二层皮肤”的概念打造一款适用于所有大众消费者的服饰。面料关乎产品质量，2009年时，受美国女子短跑名将乔伊娜的紧身战衣启发，赵永鹏想给Kappa运用一款具有“四面弹力”的面料，此材料可向四个方向拉伸，而普通材料只能拉伸两个方向。
2013年初，Kappa决定利用3D剪裁技术完成“战斗家族”产品版型裁剪。3D剪裁并非新鲜事物，多数用于专业型运动服饰或时尚类服饰的裁剪应用，而时尚休闲运动服饰应用此技术Kappa还是第一家。
赵永鹏和团队的另一困惑，就是Kappa的年轻消费群似乎正在逐渐流失。Kappa定位人群为22-35岁的年轻人，但随年龄增长、追求品位、适应场合等因素，Kappa花哨时尚的形态不在适合原有的消费者。而在秦大中看来，这还不是最大问题。“最担心的是品牌地位的下滑，现在Kappa的品牌地位已滑至临界点。”Kappa品牌下滑让秦大中非常焦虑。
在快时尚消费品漫天轰炸式广告的时下，Kappa的宣传攻势在近年大幅缩减。越在成绩低迷时，财务出身的秦大中更要保证账面的“平衡性”，缩减宣传费用是不得已而为之。秦大中表示，近年因没有完善的产品出现，宣传无法进行大投入。2014年，Kappa将会在品牌方面有所动作。
“近年，我们处于总结和调整的过程。当没有准备好的时候，再怎么轰炸式宣传，最后的效果都不理想。多数消费者购买时，还是会理性的对待性价比的。”陈晨说。
曾身为中网赛事赞助商的Kappa已退出赛事合作，而H&M却成为温布尔顿赛事赞助商。今年，Kappa将迎来新的对手，快时尚的典型代表“优衣库和H&M”已加入时尚运动服饰领域。“人家只是将快时尚主体业务的3-5%拿出来做运动类产品。谁会把快时尚品牌，视同于运动品牌?”秦大中似乎并不恐慌。
近年来，让人们耳熟能详的世界知名运动品牌正逐渐减少，现在只剩美国的耐克和阿迪，德国的彪马，日本的美津浓……对于手握46.61亿元现金的中国动向来说，Kappa或许不会轻易倒下。对于已完成对渠道、产品、库存等一系列变革与整改的Kappa来说，能否携新成员“战斗家族”在2014年完成涅槃，依然是未知数。
