难逾之槛高库存成为普遍包袱
把总部迁到厦门的某体育用品企业高管坦言，分水岭还有一层意思，如果企业上不了市，还可能意味着由生到死。很多企业为了上市，一味扩充规模，一旦上不了市，规模就会变成包袱，可能离崩溃也就不远了。
事实上，当下所有的体育用品企业首先就必须面对“高库存”这个槛，在乔丹体育等待IPO的这段时间里，整个纺织行业遭遇了前所未有的困境，国内体育用品企业更是步履艰难，高库存成了难以卸下的一个包袱。
公开数据显示，李宁、安踏、匹克、中国动向、特步、361度六大国产运动品牌，2011年的总库存为36.99亿元;2012年略有好转，但总库存依然达到了33.24亿元;到了2013年，各品牌库存压力不减反增，仅上半年总库存已经高达30.29亿元。
高库存伴随着高压力。2012年，李宁公司报亏近20亿元，净利润同比下滑612.98%，营业收入下降24.55%;安踏净利润同比下降21.47%，营业收入下降14.21%;匹克净利润下降60.06%，营业收入下降37.49%;特步净利润下降16.18%，营业收入微增0.09%;361度净利下降37.58%，营业收入下降11.98%。虽然中国动向净利提升了72.93%至1.77亿元，但其销售额则同比下滑35.18%，整个体育用品企业一片愁云惨雾。
而伴随高库存的，则是关店大潮。据相关媒体统计，六大国产运动品牌2012年关停的店面就将近5000家，2013年上半年，六大国产运动品牌闭门店数量就已高达2249家，平均每天关店12家。
可以想见，“隆冬市场”之下的上市势必会加剧体育用品企业的两极分化。与还在苦等敲钟的乔丹体育相比，已顺利完成8.8亿元融资额的贵人鸟，在体育用品准上市企业阵营中，无疑最不怕“熬冬”了。
