IPO重启，诸多苦等企业连连叫好，加上近期房企A股再融资即将开闸的传闻尘嚣其上，于是便有了地产大佬纷纷趁势加大融资力度的热闹场面。同样，雅戈尔也是其中的一员。早在此前，雅戈尔方面便多次称，已完成服装和地产两大业务板块组织结构、制度流程以及团队的梳理，会向分立上市方面努力。
1月14日，雅戈尔称，因公司正在筹划重大事项，公司股票自2014年1月15日起停牌。重组期间，坊间一直传言其与工大首创将进行重大资产重组。而就在雅戈尔复牌的前一天，工大首创公告称，上海泽添投资发展有限公司将接盘原第二大股东八达集团所持的15.69%股权。业内人士认为，工大首创被另外的股东接盘，雅戈尔的资产重组估计也就结束了。
果然，2月19日，雅戈尔在公告中表示，公司决定终止此次重大资产重组事项，2月20日复牌。逆袭失败，事情并非李如成意料中的那么顺利。
抛开工大首创的这一因素之外，李如成的分立上市计划可谓是逆势而动。其实，近年来，证监会等相关部门控制房企融资以对房价有所改变的理念并没有松动。对于整个房产企业来讲，雅戈尔历时一个多月的重组以失败告终，就很有代表性。
对此，中国经济网记者多次致电雅戈尔董事会秘书办公室，对方电话一直处于忙碌状态。
三驾马车两架萎靡 雅戈尔无奈回归服装业
以服装业做大的雅戈尔，曾经一度风光无限。
1998年，在A股上市之后，雅戈尔也逐渐跳出了单一的发展模式，先后涉足房地产和投资行业。
据悉，雅戈尔1992年开始涉足房地产开发，公司在宁波、苏州等地相继开发东湖花园、东湖馨园、苏州未来城、海景花园、钱湖比华利等大型楼盘，累计开发住宅、别墅、商务楼等各类物业。近年来，地产项目在对雅戈尔的贡献几近50%。
投资方面，入股中信证券是雅戈尔投资史上的标志性事件，在2007年的大牛市中，这块投资让公司获得了相当丰厚的利润。
后来，雅戈尔服装、房地产、投资三驾马车并行的说法盛行一时。
但随着国家对房产调控力度的不断加大，雅戈尔在地产业务的压力逐渐增大。另外，投资方面，2012年雅戈尔巨亏2.31亿元。这些因素，都迫使李如成回头考虑自己的“三驾马车”。
2012年，李如成宣布，只有主业服装业最赚钱，雅戈尔将回归服装业。“不务正业”的雅戈尔终于“走回正道”，在一定程度上，这是对三驾马车战略的一种否定。
从2012年之后的发展轨迹来看，对于服装之外的两驾马车，雅戈尔并没有完全放手，特别是回报率较高的地产业务。
地产业分立上市 李如成酝酿已久的棋
李如成把雅戈尔地产业分立上市这一想法，由来已久。
早在2007年，市场上就曾传出该公司的分拆意向。两年之后，李如成拿出17亿元自有资金，对雅戈尔置业进行重组，将注册资金由15亿元增至32亿元。
2011年，雅戈尔董事长李如成曾公开表示，雅戈尔正在着手分拆现有上市公司，初步计划是要将其房地产业务从目前的上市公司独立出来，金融投资业务则准备剥离出来注入到母公司雅戈尔集团。如果从入行时间算，雅戈尔已是地产界“老牌企业”。
就雅戈尔在地产行业的成绩来看，毋容置疑，李如成功不可没。
据悉，早在2007年，掌门人李如成就曾怀揣100亿元资金，带着20个人的团队，全国各地找项目，到了2010年雅戈尔房地产业务鼎盛之时，更是全年累计实现预售金额118亿元。
然而，房地产调控的敏感期接踵而至，雅戈尔的地产业务也尝到苦果。2011年房地产业务直线大跌，当年总计完成的30多亿元业绩只占到了期望值的1/3，而李如成在当年提到的房地产业务单独上市计划也一再搁置。
直到去年，雅戈尔业绩回暖，为再度提出上市计划增加了些许底气。2013年开始，雅戈尔地产的业绩出现了大幅增长，前三季度预售额已达107亿元，超过年初100亿元的销售目标。
2013年，雅戈尔方面多次在公开场合表示，“公司已完成服装和地产两大业务板块组织结构、制度流程以及团队的梳理，会向分立上市方面努力。”各种信息都在说明，地产分立上市，李如成已经做好了准备。
直到房企再融资有开闸迹象，李如成才真正行动起来。
