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探路者董事长盛发强:传统企业转型并没有那么困难

时间:2014年04月30日来源:中国服装网作者:佚名

从2001年开始,在探路者整体业务增长仍非常快的时候,盛发强就开始了互联网的思索,经过两年的数据收集和战略分析,最终决定投资绿野网,实行多品牌户外产品、户外活动服务平台、垂直电商三个战略并行的公司发展模型。

  一个战略制定出来之后,第一步你要决定怎么做。第二步,执行过程中你不要过于仓促,你要一步一步走稳,但是首先你战略要定好,你战略定义不清楚的话,有好多事情你是难以开展的。

  现在我们决心已经下了,之后每一步怎么走,都要投入大量的精力和大量的财力,需要一步一步去做到位。这其中肯定会有很多的曲折困难,但是对探路者来说,只要把这个领域做透,这就够了,这就是探路者未来十年、二十年、三十年的使命。

  很多人认为传统企业他们没有能力或者没有人才去做好互联网转型。很多批评的声音或者质疑的声音,都来自于这儿。

  作为上市企业,我们在资金实力有一定的基础,我觉得人才不是问题,关键是你作为创始人,是不是能够真正把它作为一个业务重点,用发展的眼光去看这个事情。只要你下了决心其他的事情都是好办的,没那么难。

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