改变游戏规则
耐克早已习惯将产品的设计、生产、品牌把控在自己手上；而在科技领域，每个环节都有自己的附加值，对等的合作可能更符合这个行业的规律。
对于这家运动服装巨头来说，适时抽身而退也不失为一种商业智慧。
有行业分析师就表示，尽管耐克开发科技产品的历史已有10年，但其首先是一家运动服装公司，毕竟前者不是其核心业务。如果要把FuelBand带到更高的层次，势必要花费极大的努力，因此他们决定还是调整战略，专注于软件和社区打造，把硬件的工作交给最擅长的人。
但是，寻求外部合作的耐克则面临着不同的游戏规则。尽管耐克是国际上“轻资产”公司的代表，但其多年的运营模式，早已习惯将产品的设计、生产、品牌把控在自己手上；而在科技领域，每个环节都有自己的附加值，对等的合作可能更符合这个行业的规律。
据张庆了解，耐克在做可穿戴设备的过程中，同样找了相应的企业进行研发、代工等方面的合作。但耐克的要求依旧强势，包括在流通的商品上，只能有耐克的LOGO，这也多少引起合作方的不满。“更重要的是，在进入一个全新的领域后，耐克或许已发现，仅凭自己的力量很难把事情做到完善。”
意识到这一点，可能会使耐克和苹果两家巨头未来在这一领域的合作变得更为紧密。已有消息透露，两者在智能穿戴业务上的合作将更进一步，或联手开发iWatch产品，据称这是苹果正在秘密开发测试的一款iOS手表，是一种新型的可穿戴的计算设备。
