日前一位服装产业资深人士在接受媒体采访时表示：电商的冲击将导致传统服装行业面临着5年来“最寒冬季”。实际上，中国服装产业在整个历史上，每一次蜕变均来自于服装企业“集体”陷入困境，进而促发时尚女装行业优化产业链，进行转型升级;其中，近年来不乏成功案例，快时尚女装品牌ZARA、优衣库、H&M、卓多姿等，都在跟着“互联网N+”时代的到来，调整着步伐，并取得初步的成功。
业内专家表示，躲开互联网毁灭式打击的不二法门是学习互联网思维。所谓互联网思维，就是“用户至上，体验为王，免费的商业模式，颠覆式创新”，在前两者上，快时尚品牌已慢慢摸出各自的门路。
用户至上，比的是诚意
消费者至上，即一切以消费者为中心，设计消费者喜欢的服装，做消费者喜欢的时尚。快时尚受到消费者青睐就是因为其能紧跟国际及季节潮流，迅速更换产品款式。互联网的大数据更是大大缩短了款式更新的周期。
作为世界四大时装连锁机构之一的ZARA，其设计团队被业界形容为：对时尚潮流的把控能力、复制能力一直处于“打鸡血”的状态，他们甚至到四大时装周上赤裸裸地抄袭，从创造力上来说不光彩。但他们“用户至上”，时刻为消费者创造最潮最新的“即视感”的追求，却很受消费者热捧。
作为引领国内“柔美风”的时尚女装品牌，卓多姿在款式设计上更在意核心消费者，诚意较足。其设计团队融入欧洲时尚元素，结合国内市场流行情况，并根据核心消费群的不同需求制定出精细的服装系列分类，包括时尚个性系、时尚甜美系以及时尚奢华系。为使风格更“接地气”，卓多姿还举行服装设计大赛，让其消费者、追随者直接参与服装“定制”。
