到2001年，西方这种对奢侈品审美疲劳的现象也帮助诸如宝缇嘉这类“低调型”奢侈品的增长，在过去十年，这家曾经的小型家族式企业已经增长为年销售额超过10亿美元的全球品牌。
“毫无疑问的是，LV无论如何都将还是世界头号品牌之一。如果这项策略执行得好的话，将有助于LV长远地保持其在人们心目中的独特地位。如果LV能清楚地把其相对低端的帆布产品和其高端产品区别开来，那些成熟的奢侈品消费者也将会认为LV跟其他特色的奢侈品牌一样独特。”Ledbury研究负责人James lawson认为。
但对于像LV、Gucci这样的奢侈品来说，未来更大的挑战是，如何保持其独特性，又维持受欢迎度，同时还能够继续盈利和增长
