洋品牌启示录
“美国人一提衬衫就会想到‘箭牌’，箭牌在美国就是衬衫的代名词。”韩克亮说，国外企业在品牌运作上的强大能力确实给了思创不少启发。“特别是在PVH收购箭牌之后，能供我们共享的资源更多了。”
据韩克亮介绍，PVH集团旗下有许多国际知名品牌，像CK(卡文·克莱)、Tommy Hilfiger (汤米·希尔费格)等。为了提升旗下品牌的整体运营水平，PVH集团每月都会召开品牌动态及经营成果分享会，将明星品牌的运营成果分享给旗下各品牌，这对思创运作品牌提供了很大的帮助。
“包括在对中国大陆区箭牌的运作上，PVH给了我们很多的支持。特别是在FI系统和VI系统的共享上。”韩克亮说，PVH集团每年会对箭牌在中国区的海报设计、店面主题形象、商标主唛及辅料设计上给出很多建议及设计支持。在产品上，PVH也会定期将最新的流行趋势、款式设计等共享给思创。
“虽然我们只是跟箭牌进行合作，但我们却得到了整个PVH集团的资源。”韩克亮对合作成果颇为满意，他告诉记者，除了经营箭牌之外，公司还将从美国品牌学到的经验运用到旗下高端衬衫格蕾芬的经营上。
对于耶莉娅来讲，袁文和觉得喜玛尔图给自己最大的启示则在于国外企业对自身品牌的维护。
“喜玛尔图虽然对我们在中国区的品牌经营上给予了很大的自主权，但他们仍会在产品及设计形象上进行把控，他们是通过每一件衣服来维护自己的品牌形象。”这对袁文和触动很大。面对许多中国企业在产品工艺上遵循“差不多就好”的态度，他认为外国公司对品质上的严格把控确实值得本土品牌学习。
“国外品牌对我们最大的帮助还是在于产品、色彩和设计上。”苗奇伟说，国外的设计会给本土时尚形成趋势性引导，这对企业规划产品有很大的帮助。
某位不愿具名的企业高层对此深表认同。他认为，要解决本土市场产品同质化严重的趋势，中国企业就应该学习国外的产品研发流程。
“中国的设计流程跟国外是反过来的。在国外，一般都是设计师先出设计样稿，然后公司买手再根据设计师的要求去寻找合适的供应商。而在中国，很少有设计师会静下心来画图稿了，也不会从源头做产品的设计规划，基本都是从OEM工厂挑款。”该高管认为，如此下去，中国品牌未来的发展堪忧。
尽管国外品牌给了本土企业许多发展上的启示，但众多企业也表示，要真正实现国际品牌落地中国市场，关键还在于本土化。
本土化是关键
“中国同国外的户外用品消费市场还是有很大不同的。”袁文和告诉记者，在欧洲，消费者更看重户外用品的专业性能，但在中国，户外用品可能并不需要太专业，但一定要轻便、时尚。
“近几年，中国的户外服市场正处于上升期，但消费多集中于非极限户外领域，更偏重休闲健身和时尚。”袁文和说，欧洲的户外服在时尚方面不如亚洲，但这一点对耶莉娅不是问题。“耶莉娅最大的优势就在于设计和生产，通过与欧洲公司的优势互补，将会给耶莉娅带来新的发展机遇。”
