运动品牌探索转型 寻求“快”时尚

　　安踏、特步和李宁，三家本土运动品牌宣布“抱团取暖”，抗衡国际运动品牌，殊不知整个运动品牌产业在全球范围内都面临着困局。对于运动品牌来说，在快时尚的冲击下，其负面消息可谓是层出不穷。业绩增长遭遇下跌、各大品牌纷纷陷入关店危机、库存严重等消息一再冲击着运动品牌企业。不仅国产品牌频繁爆出闭店消息，就连外资品牌也不得不适时地关闭不盈利的店铺。在此背景下，各大运动品牌企业开始探索求变及转型的道路。

　　近日有消息称，为了追求更快的市场速度，阿迪达斯已经从H&M和ZARA等快时尚品牌“挖”到了一些人才，希望未来在产品的设计和更新速度上进一步加快。目前，阿迪达斯旗下运动时尚系列产品Originals、NEO、 SLVR和Y-3，越来越多地给消费者提供了运动时尚和休闲服装，种种迹象仍表明，阿迪达斯越来越注重时尚元素的重要性。在渠道的布局中，阿迪达斯集团大中华区董事总经理高嘉礼告诉记者：“在过去的3年中，我们的‘通向2015之路’战略指引了我们，我们注重于提升我们的售罄率，并加强在重要品类中的地位，同时在二三线城市中扩大我们的零售足迹。我们的目标是在2015年前拓展到1400个二三线城市。”截至目前，阿迪达斯已在超过900个二三线城市进行经营。

　　事实上，运动品牌同快时尚间的战争正在下移到国内的二三线城市，就意味着运动品牌未来在产品的设计和上架速度上将有所提升，与快时尚品牌在市场、渠道等方面的争夺战也将愈演愈烈。

　　运动品牌受快时尚冲击

　　各种快时尚品牌在过去的几年里集中涌入中国，精致的店面装修、产品线涵盖服饰各领域、紧随当季的时尚潮流、迅速的橱窗陈列变换频率，吸引了当下消费的主流人群，抢食了运动品牌的市场。

　　高嘉礼告诉记者，运动时尚能够给阿迪达斯带来增长的驱动力。2012年阿迪达斯在中国市场实现了15%的业绩增长，运动转型时尚贡献了很大力量。

　　事实上，耐克、阿迪达斯是中国人接触到的第一批真正意义上的“洋品牌”，进入中国伊始即被打上了“时尚”的烙印，直播NBA等体育节目的引入，对运动明星的追捧促进了运动品牌的消费。但是随着越来越多更具时尚色彩的品牌进入，以及当前消费者对个性化的追求，运动品牌的时尚感褪去，开始回归到原本的“运动”属性。

　　从耐克和阿迪达斯在华的市场表现可以看出，消费者对运动产品的热情已经从功能开始向休闲时尚领域转化。各种快时尚品牌在过去的几年里集中涌入中国，一时之间各大城市的核心商圈和时尚街区都竖起了快时尚品牌的广告牌及英文字母Logo。精致的店面装修、产品线涵盖服饰各领域、紧随当季的时尚潮流、迅速的橱窗陈列变换频率，吸引了当下消费的主流人群，抢食了运动品牌的市场。

　　所以，在“快消费”观念日益盛行的情况下，各运动品牌早就开始了行动，纷纷推出时尚品牌，并加大时尚商品的比重。以阿迪达斯为例，目前其在华运动时尚系列、运动表现系列的门店总数已经达到7000余家，而运动时尚休闲子品牌NEO也已有约1200家门店。

　　也正因为如此，运动品牌在快时尚出现跨界“挖角”的现象，究其原因，是因为运动品牌集体业绩增长乏力。数据显示，阿迪达斯2013年一季度全球销售收入37.51亿欧元，较上年同期的38.24亿欧元减少2%，其中大中华区销售额为4.09亿元，虽然较上年同期增长6%，但其增速较上年的26%大幅下滑。耐克在中国也遭遇了增速下滑、订单减少，且2013年第二财季(截至2012年11月30日)在中国和西欧市场出现下滑，中国市场更是以11%的下跌幅度位居全球之首。