而阿迪达斯方面也向记者强调，运动表现系列占其销售业绩的80%，并将持续助推其成长。“当然，我们也看到了运动时尚系列的强劲增长。与时尚品牌不同，阿迪达斯首先是一家运动产品公司。尽管我们的运动时尚系列更多倾向于生活方式与时尚，但我们所有来自于运动时尚系列的设计都深深扎根于运动属性。”
所以，行业观察人员认为，对于阿迪达斯来说，供应链及分销模式都要做出很大改变，这是一个挑战。但运动用品不会完全变成快时尚，有各自的细分市场，但在经营策略上需要借鉴。对于运动品牌来说，在快时尚的冲击下，在经销模式上，他们需要完全变革，以提高供应链的反应速度以及终端的坪效。(编者注：坪效即营业额除以专柜所占总坪数)
张庆还指出，运动品牌和快时尚之间并不完全是品牌争夺战，更是一场渠道争夺战，接下来，运动品牌同快时尚间的战争将下移到二三线城市。有消息称，阿迪达斯2013年计划在中国开店800家，其中三分之二计划开在中小城市。阿迪达斯并非避开一线城市同快时尚的正面冲突，而是在开辟新的战场，寻求新的收益增长点。
