“此外，我们还不断加强研发力量，主动参与代工品牌鞋型的开发工作，我们样品开发室有支几千人的团队。”上述鞋企负责人表示，他们生产模式从OEM(原始设备制造商)升级到ODM(原始设计商)，从以前别人设计、鞋厂代工到鞋厂参与新鞋开发，既提高了产品附加值，也不断增强自身竞争力。
“我们不论是管理能力、生产能力、设备的技术水平，还是拥有的开发能力，都是东南亚市场所不具备的，因此虽然订单下降，但短期内效益不会下降。”该负责人表示。
如何深度转型?
可谋求产业链招商弥补代工研发不足
纵深
目前，珠三角有部分此前“三来一补”的代工企业转为做自主品牌、做内销，但业内普遍认为，“100家工厂转向做品牌，能成功的或许只有一家”，“做代工是等死，做自主品牌是找死”，突显工厂转向做品牌的阻力之大。
清远的代工鞋企是否会开发自主品牌?有代工鞋企负责人明确回复记者，目前没有。他们表示，我们代工企业，制造能力是我们的品牌，我们就是制造业的品牌。记者了解到，目前当地政府也积极鼓励代工企业开发自己的鞋类品牌，但鞋企本身开发自主品牌的积极性不大。
清远职业技术学院教授、研究员李东对此表示，由于代工企业自身模式的限制，短期内难以触动鞋企开发自身品牌，但政府可以从产业链招商角度，引进一些自主品牌企业，打造鞋业、纺织服装业完整的产业链，以弥补代工鞋企自身研发的不足。
李东表示，目前清新区可以大的鞋企为龙头，整体考虑，可引进鞋业产业链的研发端、营销端，拓宽产业链的宽度，做好物流、会展等相关服务，可以慢慢培育清新鞋业、纺织服装的地域品牌，以吸引相关产业链环节的不断集聚。
