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外资服装品牌:候鸟式迁徙回归本土

时间:2013年08月21日来源:第一纺织网作者:

当下,中国服装制造业低成本的比较优势正在消失。而资本永远在追逐利润,他们已经适应了“候鸟式”的生活,向成本更低的地区进行产业转移早已成为国内外服装品牌的习惯性选择。
  孔雀东南飞

  在中国逗留数年之后,像候鸟一样四处迁徙的阿迪达斯工厂,终于要和中国说再见了。

  2012年,阿迪达斯公司宣布,将关闭其位于中国苏州工业园的唯一一家在华自有工厂。其书面理由是“出于重新整合全球资源的策略考量”。

  但业界分析,阿迪达斯此举可能是为了降低生产成本。随着中国工人工资水平的不断提升,阿迪达斯更希望前往诸如东南亚地区寻找更加廉价的劳动力。

     但与同行相比,阿迪达斯已然算动作慢的,其竞争对手耐克,早在2009年就关闭了位于江苏太仓的在华唯一鞋厂,而clarks、k-swiss、bakers等国际鞋业巨头也早已纷纷增设在越南、印尼的生产线。

  近日,越南国家通讯社宣称,耐克的运动鞋在越南的生产规模已经超过在中国的生产规模,成为世界最大的耐克鞋生产国。“目前,越南纺织服装、鞋类和皮包企业不断接到新的出口订单,且数量日益增多,其订单主要从中国转向越南。”

  最近一段时间以来,日本越来越多大型服装厂商也加速将生产重心从中国转移到东南亚。

  日本三阳商会计划自8月中旬起,在缅甸开始生产面向2家百货店的女装品牌羽绒服,今后男裤等的生产也将转移到缅甸;日本tsi控股有限公司也计划在2015年度之前,将目前仅为10%左右的东南亚生产比例提高至30%左右。

  三井物产、丸红、三菱商事、日本世界服装公司、伊藤忠商事等企业也纷纷表示将提高在东南亚国家的生产比例。

  伊藤忠商事株式会社理事桑山信雄则表示,伴随着中国经济发展,劳动力成本提高不可避免,很多日本企业向东南亚转移订单或者生产,也是寻求低成本优势。

  联合国贸易和发展组织日前发布报告称,2011年流入东南亚的外国直接投资(fdi)为1170亿美元,增长26%,增幅远远超过同期中国的不到8%。

  回归本土及周边

  国际品牌在向东南亚国家转移产能的同时,不少时装品牌也在本土周边发掘合适的供应商,西欧周边不少国家正成为新的时装制造中心。

  从中国采购的成本呈上升趋势,但还算得上低廉,因此时装品牌决定改由“摩洛哥制造”或“摩尔多瓦制造”,并非完全出于成本考虑。

  瞬息万变的消费者行为是时装业需求的主要推动力。业内公司需灵活应变,才能在激烈的竞争中生存。zara能在短短数周内就在店面推出与t台走秀相仿的时装,目前其60%的产品在欧洲或周边生产。

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