打品牌做内销，量太少，生产断断续续，相较之下，做代工订单却动辄出一个集装箱的货。很长一段时间里，琪胜鞋业内销经营都处于亏损状态，基本靠代工所赚的钱来填这个“窟窿”，“主要是靠坚持，如果被拒绝一两次我们就心灰意冷，这个品牌就打不开局面了。”在前期不断烧钱的过程中，尹积琪常这样给自己打气。
市场营销主要靠人才。为了抢人才，尹积琪除了找猎头公司帮忙，还在广州世贸大厦租了个办公室，“主要就是为了抢人”。
历经几年战略扩张，直到2005年，琪胜才打开局面。目前，琪胜在全国20多个一线城市已有200多家专卖店及连锁店，一双鞋子卖价最低1500元，贵的则上万元。
“去年我们做的鞋子是100万对，而今年大约是80万对，”尹积琪直言这两年受到国际市场环境影响以及国际品牌开始一窝蜂涌进国内市场，他们的销量正在下跌。“我们去年开始增加皮衣和手袋生产线，准备多元化发展，市场变化了，企业也要跟着变化。”
