李飞跃表示：“现在我们推出的新项目，更多地是想建立一种生活模式、生活方式。但如果消费者不了解，项目就没有价值。如果通过社会媒体传播，传播的面虽然大，但是它跟我们之间的关联又太少。而通过朋友圈的推广，通过这种自然的粉丝融入，就会快速地再形成话题，这就是生活的态度。当品牌内涵挖掘出来之后告知消费者，我们就会发现，这种传播的效应是广泛而巨大的，这是品牌理念与消费心理形成的共鸣。”
欣贺：多渠道管控货品
2013年欣贺不断调整，电子商务取得长足进步，在同等定位的品牌中做得较快，业绩也较高。它进入展销会系统，这部分货品以5折为主。然后进入天猫，这部分差不多做到4折。最后，再进入唯品会。欣贺不断地根据货品的年份、销售的折数，合理地管控和分流相应的货品，市场非常清晰，既保证了在各个渠道货品的正常流转，也保证了各渠道应有的价格带。
歌莉娅：新推线上高端品牌“小G”
每年歌莉娅都到全球不同的地方进行环球之旅和采风，与很多国际大公司及国际人士合作。2013年歌莉娅讲的是平衡，2014年则提倡健康。2013年歌莉娅公司新推出品牌“小G”，定位更高端，更年轻。2014年“小G”将作为一个独立的品牌，形成一个“线上开发、网上销售”于一体的完整链条。
广州市格风服饰有限公司董事长胡启明表示，“大G”即大歌莉娅马上迎来20周年，在实体市场体现得比较多，同时公司迎来“小G”的新生。“小G”的推出对歌莉娅的意义在于品牌精神层面的提升，这种提升相对于销售量、利润率的提升而言显得更为重要，它将会带领歌莉娅走向一个品牌发展的新阶段。
茵曼：拟开线下生活馆体验店
茵曼女装董事长方建华透露，茵曼未来的规划是要做一个生活品牌，依然围绕着棉麻这个慢生活圈来扩充服饰品类，进行延伸。2015年计划开出生活馆体验店。方建华表示，“未来我们还是想做好线上，但也一定会走到线下，当然一定不会和现在线下的服装企业一样，走传统的路径，而是追求崭新的商业模式和路径。而线下体验店不在于销售商品，重点是让顾客去体验购物场景，在线下对棉麻生活的概念有一个很好的体验和认识”。
