CFW记者：新生代员工的创造性确实比较强，但正如您刚才提到的，他们对于中国传统文化的理解、领悟与应用可能有所欠缺。那么我们如何将时尚最前沿的元素应用在传统的非物质文化遗产刺绣产品上呢？这两者之间是否会有所冲突？
陈总：时尚的、创新的元素，从某一种角度来说是一种艺术，属于服装创新艺术，而传统文化归根到底也是一种艺术，是一种文化艺术。他们之间有很多相通的地方，关键看你怎么融合。举个例子，像八仙过海的元素，整个图案有历史的文化内涵在里面，但在一些针法、颜色的表达和运用方面，我们可以把时尚的元素融合进去，做出来的图案可能比原来的更吸引人、更漂亮、更有活力。所以我认为时尚和传统两者之间并不是对立的关系，而是相通的，有很多交集的点。
现在的年轻一辈很有创造力，在这方面做得很好。现场很多衣服都是他们用现代的色彩和手法去表达古代的元素，呈现出来的效果都很漂亮。比如坎肩，原来用的图案和元素都是很传统的民间文化元素，现在通过年轻人的创意组合以后，你会觉得很有特色。传统和时尚，只要组合得好，可以迸发出一道很亮丽的风景。
CFW记者：绣都是“国家级产业文化示范基地”，据了解我们是服装行业唯一的一家企业，而当时也有很多其他品牌一同竞比，有些甚至规模、产值都超越我们，您能谈谈这个过程吗，我们为何能一举拿下这个重量级荣誉？
陈总：国家产业文化示范基地是十七大时候提出来的。当时我们感觉到不能孤立地把传统文化当成一种符号来看，事实上，它是一种服务于生活，应用于生活，和生活结合在一起并通过民间生活来体现的东西。所以当时我们企业一直围绕这方面做丝绸、做刺绣。
国家产业文化示范基地立足于传承保护台州传统刺绣文化的基础。在过去，非物质文化遗产的传承保护主要通过国家财政政策支持，像福建、丽江的古建筑，黄山、泰山等自然人文景观，都是国家投入资金辅助来保护的。但中国丰富的传统文化在全国各地数不胜数，单靠国家保护肯定力不能及，台州刺绣如果仅靠国家政策保护有可能早就失传了。
所以我们立足于市场，把这种民间的艺术跟现在的生活用品结合在一起，使这种地方的工艺技术服务于生活，进行产业化之路，而不是拍一些照片或作一些针法的文字记录来保存。我们把这种工艺应用到实际生活中去，用现代化的技术大批量、产业化生产，再用产业化的利润反过来促进传统文化的保护。产业化会带动市场经济效益，其中包括后备力量的培养、工艺技术的创新和保护，包括工艺用品的新产品开发等。这样形成一个良性循环之后，才逐渐形成台州刺绣整个产业链。我记得当时台州刺绣做得最好的时候从业人员有15万，这是一个很大的规模，基本上家家户户，在村口、大树下、小院子中到处都能看到绣花女拿着绣花针在穿针引线。
基于这样的成就，国家文化部、省文化厅一级一级进行考核审查后认为，台州刺绣在通过产业化促进传承保护和创新方面，对全国民间工艺技术保护有示范意义，可以供大家学习，最终文化部综合考虑之后给了我们这个称号。但这个称号是动态管理的，每年我们的基地建设和运行情况、发展情况、后备人才的培训情况，包括产生的保护效果等，都要验证并形成总结报告。去年文化部验证之后给了我们很高的评价，认为我们在基地建设方面做得很不错。
当然，这个文化基地拿下来以后，我们觉得很自豪，作为服装行业的一员，我们也为服装行业感到自豪。因为服装行业这种国家级的示范基地，就我了解目前只有我们一家。
CFW记者：绣都已经发展成为一家领先的，具有特色的企业，那么之后的发展思路以及发展规划是怎样的？
陈总：我们希望企业未来能够成为一家科学、规范的，能够适应市场需求的现代化企业。从绣都这个品牌的角度来说，我们希望充分挖掘、发扬中国的丝绸和刺绣两种传统文化元素，把这个品牌打造成国际性的，具有中国传统文化特色的民族品牌。
2010年国务院品牌研究室主任和商务部几个领导过来调研的时候曾提出，丝绸和刺绣组合在一起之后，会促进一个民族特色的品牌服饰。原来我们主要立足于机场，以机场专卖店为主，用这个特殊的平台服务于全世界的消费者。随着整个市场的发展，我们计划下一步迈向欧美国家以及韩国、新加坡、台湾等一些和我们文化相通的国家和地区，到那里直接开设专卖店，把我们品牌的产品销往这些国家。另外，由于国内市场这两年发展得比较快，我们对国内市场也相当重视，之后在国内的一线城市会逐步开设专卖店。原来我们全部是直营店，下一步我们会适当地选择一些能够和我们的品牌发展思路吻合的加盟商和代理商，来一起做这个品牌，把这个品牌的销售网络建设好。
CFW记者：非常感谢陈总今天能够接受我们中国服装人才网的采访，也祝愿我们绣都能够立足于丝绸与刺绣这两大传统的中国元素，将民族品牌带向国内和国际，成为更具创造力和影响力的国际性民族品牌。
陈总：谢谢！我相信大家一起努力，这个目的一定能够达到！
