CFW记者：各位网友大家好，欢迎关注中国服装人才网在第17届宁波国际服装节现场为您发回的直播报道。今天，我们特别邀请到的嘉宾是宁波艾特创意科技有限公司米多立品牌设计总监陈阳，陈总，您好！
陈总：您好，大家好！
CFW记者：首先，您能否简单为我们介绍下米多立品牌的定位以及品牌风格？
陈总：米多立品牌是以25-30岁女性群体为核心来展开设计的一个品牌，追求浪漫、舒适的生活方式，而这种生活方式更强调的是现代都市女性的独立性和自我审美。我们是从西班牙引进的这个品牌，做的风格会偏向于欧化，欧美风更浓烈些，跟一般的国内品牌在操作杭派或日韩品牌上会有所区别，从米多立品牌更多可以看到的是一些欧化的东西。
CFW记者：之前了解到米多立品牌是一个倾向于线上的网络品牌，并且咱们有句主打语是“即兴时尚”，是一个快时尚的概念，甚至是更甚于快时尚。那这两个概念应该说跟线下品牌还是有很大的差距，您能否为我们介绍一下？
陈总：线上品牌和实体品牌还是存在有很大的差距，因为线上和线下所选择的货品首先是不一样的，线下每一季度都会按季节上货，线上淘宝品牌讲究更多的则是效率和时间。比如说，某个品牌或某个款式它卖得特别好，那其他品牌就会去追款或是仿效，然后根据热卖的点再去延伸设计，这就需要快速反应。快速反应相当于我今天就可以把这个款式拷贝好，然后明天就上架去卖。淘宝就需要越快越好，因为你快才能抢到时机及商机，不然等过了这个趋势，又是下一个流行点出来了。淘宝是一个网络太互通的地方，跟线下每家各做各品牌的形式还是有很大不一样。
CFW记者：现在应该说电子商务的竞争是非常激烈，那不知咱们米多立目前的发展现状，即线上的运营状况以及整个市场架构是怎样的？
陈总：米多立品牌从11年9月份开始做到现在，每年都是以递增的状态在发展，产品也是越来越完善，越来越针对市场，整个品牌的发展趋向于以线上为主。但是，慢慢的也会往线下转变，比如说会做加盟，做代销，也有可能自己做专卖店、直营店等等这些形式都会去考虑。
CFW记者：在展会现场我也看到，咱们有展出2013年秋冬季的产品，而这些所有的设计应该说都是由您进行开发以及运作，那您能否介绍下咱们这一季产品的设计来源？
陈总：这一季因为整个大环境流行趋势是50年代和70年代的复古，那我们就这种风潮也做了这样一组系列。但是我给它归类于新复古主义，就是跟复古还是有一定的区别，只是在复古的轮廓上加入了一些更新的流行点及一些装饰性东西。比如说像把香奈儿或迪奥风格的精髓融入到其中，只是在款式上又加入了现在流行的东西来做了米多立13年秋冬季产品。
CFW记者：我相信每个品牌背后都会有一个强大设计力量的支撑，那能否介绍下您的设计团队？
陈总：我的设计团队中有我的同学，也有我的学生，因为我也有在学校教课。另外，我们企业也和学校展开了校企合作，学校会把好的优秀毕业生推荐到公司来实习或上班，所以整个人才储备这一块是比较完善的。学校新生力量的加入对于整个品牌来讲，创新的东西会更多一些，因为刚毕业的学生、好的优秀毕业生他们都有自己的想法，所表达的东西也会比较适合我们现在新的品牌。然后大家共同成长，去发展我们的品牌。
CFW记者：咱们的设计团队非常年轻，有活力。从创意以及灵感转化为一种产品，这是需要一个过程的。那您是如何带领您的团队，特别是这样一支非常年轻，有想法的队伍从灵感层面转化为具有商业性、市场性的产品呢？
陈总：毕竟在学校学到的是创意性的东西居多，真正涉及到品牌，就会要求成衣或者更针对于市场，所以就要去把握好每个设计师他自己的一个平衡点，这很重要。因为有些设计师会更喜欢于创意性的东西，比如说天马行空的设计；而有些设计师会比较喜欢普遍的、符合大众消费群体的设计。那就需把他们混乱编在一起，让他们自己先相互沟通，然后找到一个平衡点，再通过我把他们的东西组织起来设计款式。
CFW记者：我相信对于每个设计师而言，最有成就的就是他的产品被消费者或整个市场所认可。但是，创意设计与商业运作是两个不同的概念，作为整个团队的带领者，您觉得这之间会存在矛盾吗？或者说这两者之间该如何去协调？
陈总：创意跟销售肯定是有矛盾的。如果说往创意走，当然像一些高端品牌是可以这么做，因为它有它的品牌积淀和品牌历史在。那一般性的品牌，要做创意是很难得到大家认可的，除非你有宏大的资金，可以不断去推广或宣传。但一般像做我们这种成衣品牌，肯定会有所取舍，在创意与实际的销售中肯定要把握平衡点。比如我只做到30%的创意，其余的70%会归向于基本款或热销款的设计。所以说，流行的东西只是作为形象出现，更多的是基于市场来做一些款式的设计，也更符合销售的需求。
CFW记者：也就是说以市场为导向？
陈总：一般品牌肯定是以市场为导向，当然在这个市场为导向的前提下还是要有自己品牌的精髓和灵魂，所以有30%是属于品牌形象的东西存在于里面，这样就会有一个平衡点，就是整个品牌不会太过于市场没有自己的个性，然后又不会太过于个性没有了市场的认可。
CFW记者：现在应该说出现这样一个现状，就是很多外贸公司为了分散它的经营风险以及迎合更多消费者的需求，会开辟内贸品牌，特别是在外贸形势波动的情况下。在宁波这个现象也很普遍，那您是如何看待的？
陈总：宁波以前是一个外贸大市，基本上在宁波做外贸的遍地都是，大大小小的公司很多，至于我们这个品牌也是从外贸转内销的一个模式。现在，对于宁波这个城市来讲，做外贸不像以前那么好做，所以更多的外贸公司会转型，希望能创造自己的品牌，这样就不只靠于给别人做代加工的形式来盈利。有了自己的品牌，又有自己的生产线，宁波的服装业发展也会比较和谐，比较协调，大家都能共同发展。另外有属于自家公司的品牌，也会有不同的成就感。
