有人将中国的体育市场分为三个梯队，第一梯队是耐克、阿迪这些国际巨头，第三梯队是安踏、鸿星尔克、特步、361度等。而李宁则被形容为一个孤独行者，排在了在夹层中的第二梯队。
在这三个梯队中，李宁无疑是活得最不易的，夹缝中求生存，一面会有些看不起只会卖鞋的“晋江帮”，另一面又为这些竞争对手业绩的突飞猛进，甚至超越自己而感到心有不甘。而位列第三梯队的众位本土品牌也是竞争惨烈，拼命争上头的同时，同样也受着国际巨头们的“打压”。
可以说整个本土运动品牌都是在“前有强敌，后有追兵”的环境中顽强的求着生存。
强敌在前
现如今，国内体育用品市场进入了最坏的时候，整体业绩普遍下滑，库存高企拖累了企业的发展。相关数据显示，去年，安踏、李宁、匹克、动向、特步、361度六大国产运动品牌库存合计高达33.27亿元。
实际上，在2008年时，阿迪达斯也遭遇过库存危机。然而，在此前阿迪达斯公布的2012年业绩中，大中华区增长了15%，成功“逆袭”。耐克也在本财年三季度报中强调，中国是最重要的高增长市场。
业界认为，国内体育用品市场持续萎缩的大背景下，耐克和阿迪达斯独好靠的是“以价换量”。根据这两大运动品牌巨头不断下沉的市场布局看，价格战更是驱动品牌逆市突围的重要战略。
业界看来国内市场萎缩是内外资运动品牌的共同遭遇，而耐克、阿迪达斯能够逆市突围得益于其渠道下沉。此前，耐克宣布，计划今年新开40-50家工厂店，商品价格将是正品的3-4折。其开店规模不仅远超以往，新店也将从一线延伸至二三线市场。
不仅是耐克，阿迪达斯大中华区董事总经理高嘉礼对过去一年的改革做了详细解剖。高嘉礼表示，2013年的业务重点之一就是扩大低线城市的开店，今年计划开店800家，其中有2/3在低线城市，中国未来的消费者需求增长绝大部分会产生在低线城市。
国外运动品牌依靠渠道下沉抢占原本属于国内运动品牌的生存空间，然而持续不断的关店潮就像一场“瘟疫”，蚕食着本土体育品牌的生命力。特步福建分公司一位区域经理在接受《法治周末》记者采访时称，“关店像下雪一般持续不断，什么时候算是春天?”有数据显示，据2012年年报统计，李宁、安踏、匹克、中国动向、特步、361度这六大国产运动品牌中，只有361度去年店面数量小幅增长217家，其他五大品牌关店总数接近5000家。
