重整亚洲重拳中国
范思哲在2009年受到金融危机的影响，再次受到重挫，同年迎来了新任全球总裁Gian Giacomo Ferraris的上任。而他到任的第一件事就是重整范思哲。
2009年10月7日，范思哲发表声明：公司已经关闭了旗下位于日本的所有精品零售店，也就是其在日本的最后三家零售店。并且对整个公司进行了“全球瘦身计划”。据相关报道称，有四分之一的业务型雇员被清退或另寻他路，最大限度的保留技术岗位。
2010年关闭所有日本店面后，中国无疑成为了亚太区另一大奢侈品消费的潜力市场。而中国奢侈品消费已占全球市场的25%，成为超过美国的第二大奢侈品消费国的事实也引起了范思哲品牌的极大关注。
其实早在上世纪90年代初，范思哲就已进入中国市场。虽一直表现的不温不火，但自2011年起，范思哲以全年在大中华区新增5家店铺的速度迅速扩张其经销网络。除了位于香港和北京的店铺，其余三家均分布在中国二线城市：郑州、沈阳和武汉。由于品牌的重新整合和定位，新增的5家店铺全部经营范思哲一线商品(范思哲高级时装)。
在销售额再次上涨的2012年，范思哲以2倍前一年的速度在大中华区新增10家店铺。其中7家位于合肥、厦门等二三线城市，1家位于上海。其余2家设在香港分别经营Versace Jeans和范思哲副线品牌Versus。
从产品线划分来看，自2009年重新整合至今，范思哲清晰地将除定制系列产品以外的商品划分为三档。从高到低分别为Versace(范思哲高级时装)、Versace Collection(范思哲高级成衣)、Versace Jeans Couture(范思哲综合系列，包括Sports，Golf等系列)。除此之外将曾经关闭的副线品牌Versus重新面世。
范思哲上海专卖店的工作人员告诉理财周报记者，目前上海的所有直营店均在经营范思哲一线产品，即高级时装系列。位于北京的4家直营店也是如此。由此可见，范思哲的一线商品在中国占绝对主导地位。
6亿销售额考虑上市
据范思哲发布的财报公告显示，在2013年初始，公司就有令人振奋的成绩。其中，零售收入在刚刚过去的第一季度上涨超过20%。
Gian Giacomo Ferraris表示：“这些销售成绩突显了Versace品牌在全球的号召力，我们在Versace Prima Linea、手包及高级成衣销售业绩都有了强劲的增长。更令人鼓舞的是，看到品牌在美国、欧洲，以及我们占有重要地位的亚洲，都有出众的表现。”
Gian Giacomo Ferraris补充道：“我们对公司的策略充满信心，在过去三年，公司已经达到并超过50%的增长。”在2012年，我们专注公司在业绩发展、新产品线的推广和新市场的铺设，也增加了大量的投资成本。
而这些投资将会在之后有很好的回报，对于此前范思哲表示希望能在2014年底以前实现5亿欧元营收的目标， Gian Giacomo Ferraris表示，以目前的增长趋势来看，该公司将可提前实现这个目标。
尽管范思哲业绩一路飙升，之前也曾与高盛集团有过接洽，但还是否认了近期有上市的可能。Gian Giacomo Ferraris表示当集团的销售额达到5亿-6亿欧元时才会正式考虑上市可能。据媒体报道，Santo Versace和Donatella Versace目前分别持有品牌30%和20%的股份，Donatella的女儿Allegra Versace Beck持有50%的股份。因此，有关这个品牌未来的最终决定权掌握在范思哲家族手中。
