九派咨询管理总经理邵立刚看来，服装行业内，产品绒含量做到百分百并不多。而相关责任，是否应追溯到杉杉，具体要看相关的贸易方式。如果是成品采买模式，责任就在于生产厂家。但若生产厂家仅是纯加工，品牌自己备料，那么质量问题就应追责于品牌方。
有分析人士指出，杉杉在监管上存在漏洞，分公司运作的模式令其管理有些分身乏术。
“在变化快、竞争激烈的市场中，服装品牌商家逐渐放松了对产品质量的把控，从而引起了当前不少服装质量不过关的问题。”中投顾问流通行业研究员申正远表示，相关部门在监督、处罚方面有所欠缺也使得服装品牌商家在质量上放松警惕。
扩版图遭质疑
截至目前，杉杉股份已经成为全球综合规模最大、种类最齐的锂离子电池材料专业供应商之一。锂电池材料也已取代了该公司最初起家的纺织服装，成为第一大主营业务。除了锂电池，杉杉亦正在悄然布局其地产版图。今年2月份，杉杉股份与中国海运（集团）总公司旗下3家公司组成的中海工业联合体，为竞买上海黄浦江沿岸一地块“互掐”114轮，但以失败告终。在实业之外，杉杉还进行了大量的金融投资。
的确，拓展的产业版图让杉杉在整个服装行业行情偏淡的情况下，仍取得了不错的业绩。在业界看来，这与其将较多的企业资源投入到新材料、投资等领域不无关系。
邵立刚告诉《每日经济新闻》记者，杉杉和雅戈尔一样，两者均是服装发家而后跨界经营。“跨界多元化经营并无对错之分，主要在于公司的管理体系以及人才储备是否到位。”在他看来，虽然都是集团化，但是他们的管理并未到位。
申正远指出，多元化是我国大部分企业的通病，企业被其他业务短期内的投资回报所诱惑，最终使得公司在主业中逐渐丧失优势，并不利于公司的长期发展。“业务多元化并不是大多数商家的归宿，毕竟隔行如隔山。”
分析人士表示，企业只有专注才能有效打造出核心竞争力，服装企业应将更多的资金和精力专注于主业中。但未来，服装是否还是杉杉的“主业”？外界并不知道，对此，杉杉也未给予回复。
