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服装企业多元发展突围谋变 寻求合适并购机会加强直营比例

时间:2013年08月02日来源:中国品牌服装网作者:

未来波司登还将选择能够对集团非羽绒服板块进行有益补充的服装品牌进行并购。在品牌收购中,波司登将着重考虑收购服装品牌价格是否合理、是否具有发展潜力、管理团队的专业程度以及与波司登集团的融合度。

  让品牌“走出去”

  除在品牌管理与经营模式上下功夫外,高德康表示,提高品牌知名度,在市场塑造“波司登”形象也是未来集团发展重要的一环。

  去年10月,波司登在英国伦敦开出了首家海外旗舰店,主要出售命名为“波司登·伦敦”系列的高端男装产品。高德康表示,除波司登擅长的羽绒服业务项目外,其余“波司登·伦敦”系列产品全部聘请欧洲设计师设计完成并在欧洲制造。高德康指出,波司登海外业务的发展思路是中国品牌、本土设计、全球采购、当地化营销模式。

  据了解,为进一步扩大波司登品牌海外影响力,提供市场覆盖率。去年12月,波司登英国旗舰店开始通过网络销售“波司登·伦敦”系列服装,并计划进一步拓展至整个欧洲市场。

  在高德康看来,海外市场是品牌“走出去”的必由之路。高德康表示,目前波司登在海外的旗舰店主要以品牌宣传为主,先树立品牌在国际市场的认知度,开发适合国外消费者的产品,并建立专业的管理团队。

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