针对国内百货业的经营弊端，大商集团从去年开始推行“自销直营”新模式的经营变革，目前正在逐步推进。改革后，大商将成为经营主体，掌控商品经营的全过程。这种模式将逐步减少商品流通过程中的中间环节，有效降低商品的价格，提升零售商的经营能力和对消费需求的把握与了解，对大商和中国百货商业具有重要的意义。
与“自销直营”改革同步，大商在过去几年内一直在大力发展自有品牌，先后成立了工业品自有品牌公司和副食品自有品牌公司;成立大商酒行、大商钟表公司、大商茶叶公司等专业公司。依托大商集团的店铺网络资源优势，凭借优质、健康、实用、低价的商品特色，自有品牌商品市场份额不断扩大。
满足新型消费需求
2012年，我国消费领域最大的特点，就是农村零售增速首度超过城镇。正是瞄准这一点，大商集团正在积极筹划，将店铺网络的触角继续下探。
2012年，消费已经成为中国经济增长的最大动力，其中的最大特点是中国农村零售增速首度超过城镇，说明中国农村社会保障力度提升以及农村流通服务体系建设的加快使农村消费水平正在逐步改善，城镇化的效果开始显现。
大商集团将利用多业态、多商号的发展模式，利用其店铺网络多在中国三四线城市的特点，网点进一步延伸，创造全新的业态与商号，以满足中国新一轮城市化进程中城市新区、居民社区、县城、中心乡镇的新型消费需求，开设生活广场、社区超市、NTS新城镇购物中心，形成以城市中心商业区为核心，城市区域商业中心为骨干，社区、乡镇商业为基础的店铺新格局，做深做透市场，继续强化在中国多个区域竞争优势。
目前，大商集团正在制定实施农村市场开发计划，在辽宁、黑龙江、河南等地区，大批量开发县、镇农村商业，在总结已试点成功经验基础上，将NTS——新城镇购物中心推广到广大农村，以形成市县乡现代商业一体化网络。
