8月30日，停牌月余的凯诺科技公告称，经初步论证，公司拟发行股份购买海澜之家100%股权。一石激起千层浪！2012年冲击IPO未果的海澜之家再次处在舆论的风口浪尖。有人认为海澜之家此举是曲线救国借壳上市；有媒体对两者的关联性仍心存疑惑；也有声音质疑海澜之家独特的加盟模式和高库存困境。
9月1日，海澜集团总裁、海澜之家实际控制人周建平接受现代快报记者专访，就上述问题首次作出回应。
从IPO被否到重组海澜总裁细说前因后果
去年IPO被否主因是啥？
2012年5月28日，海澜之家IPO被否，证监会不予放行的原因在于“关联交易导致独立性欠佳”。据证监会披露，海澜之家的控股股东海澜集团曾是上市公司凯诺科技的控股股东，2009年、2010年，凯诺科技的三家主要供应商与海澜之家、海澜集团存在业务或资金往来，而IPO申报材料和海澜之家公司代表、保荐代表人的现场陈述未就上述具体事项作出充分、合理解释。
“去年IPO被否，我们自己也进行了认真的分析，客观上由于我们准备上市时，对海澜之家新型营销模式没有进行很好的宣传、解释，所以引发外界对海澜之家库存的合理性和独立性缺陷产生质疑。值得一提的是，去年被否后，我们IPO的决心并没有动摇，通过苦练内功，目前我们的库存现在已达到更合理水平，产品动销率、顾客量、性价比等也做到了很理想的水平。”周建平说。
当年为何转让凯诺科技？
2007年12月，海澜集团将2010年8月5日才能转让的限售股份通过与江阴市第三精毛纺织有限公司签订《股份托管及禁售期届满后转让协议》，将所持有凯诺科技的4141万股股份权益通过质押的形式托管给后者。
事实上，当年的转让也曾引发过强烈关注，海澜方面当时回应称，此举是为了打消市场对海澜之家和凯诺科技存在同业竞争的疑虑，从而为海澜之家IPO铺平道路。值得一提的是，这个解释一度让很多人困惑：海澜为何放弃一个现成的金宝宝而去追逐未来的上市梦呢？
对此，周建平表示，当年转让凯诺科技股份前，海澜集团控股12%，镇政府控股11%，谈不上谁是大股东。当时海澜集团想转型重点发展连锁型的海澜之家，但镇政府认为海澜之家的生产和销售都不在本地，解决不了当地的就业和税收，因此希望能重点发展生产型的凯诺科技。这样双方就产生了分歧。“当时的情况是，如果两家企业一起兼顾，海澜集团在人力物力财力等各方面资源上都不够，所以我们最终决定将12%的股权卖给镇政府控股的三精纺，一心一意发展海澜之家。”
为何选择注资凯诺科技？
凯诺科技8月21日晚间披露的公告中有这样的表述：“海澜之家之前的IPO被否和此次重组无关……上市公司控股方选择海澜集团，是出于本地政府想要做大本地企业的目的。”
对公告中最后一句话该如何理解呢？更多的媒体猜测说：“在中国服装行业整体不景气和IPO迟迟不开闸的背景下，海澜之家是想曲线救国借壳上市。”甚至有质疑说：海澜之家“借壳上市”是在为PE机构建立退出渠道。
“重组的真正原因是地方政府希望借着李克强总理的鼓舞进一步把地方产业做大做强。”周建平告诉记者，今年李克强总理上任后首次离京，来到新桥考察小城镇建设，特意到凯诺科技的车间看了生产状况，也视察了海澜集团，最终对新桥小城镇建设和工业企业发展生产给予了肯定并寄予厚望。在这种情况下，新桥镇党委领导决定要将凯诺科技进一步做大。但现实的情况却是，自从海澜集团转让股份之后，凯诺科技近几年的发展相对比较平缓。于是，地方领导多次向我们提出是否考虑将海澜之家资产装到凯诺科技，这样既能把海澜之家做大，又能把凯诺科技做大，还可以增加地方留存和收入，是一举多得的好事。我们在综合考虑之后决定重组，而且主要还是凯诺科技牵头。
