“大笔纵横欲写天，唐风绍继越千年。人间今又闻箫鼓，家有盛装气如仙。”日前，记者随中国纺织工业联合会副会长徐文英、中国毛纺织行业协会会长彭燕丽、江苏省纺织工业协会会长谢明在江苏大唐纺织科技有限公司调研，一进公司，便被满眼“大唐”风采所包围，从家用纺织品到服装，大唐纺织在董事长唐利刚带领下，踏准“四部曲”，抒发鹰之志，翱翔九霄中。
图为大唐纺织科技有限公司董事长唐利刚（左一）在向中国纺织工业联合会副会长徐文英（左三）、中国毛纺织行业协会会长彭燕丽（左二）、江苏省纺织工业协会会长谢明（右一）介绍近年来产品创新的理念。
“四部曲”助力雄鹰展翅
采访江苏大唐纺织科技有限公司董事长唐利刚，总离不开他的“大唐梦”，因为有梦才有了今天的大唐纺织及“大唐公主”等品牌。而“大唐梦”也是唐利刚的“中国梦”。据悉，唐利刚创业初期做面料、服装生意，代理销售一些床上用品。那时，电视上正在热播《大唐歌飞》，盛唐的气势和华丽，给唐利刚打造大唐品牌创造了灵感。“我本姓唐，大唐又是鼎盛的象征，而‘大唐公主’寓意高贵，折射出的是一种高雅深远的文化气息”，唐利刚以先树品牌，后做营销的实践观念，踏上了创牌之路，打造出“大唐公主”这个具有浓厚大唐文化情结的家纺品牌。
“大唐公主”品牌虽已诞生，但如何提升品牌知名度需要智慧。唐利刚怀着“我能创未来”的信念，在企业发展过程中推行“四部曲”战略，走出了独特的创新之路。
第一部曲， 唐利刚提出了虚拟经营模式，“建设无生产的企业”。这招“神来之笔”是唐利刚创业之初做贸易时锤炼所得。通过那段时期的积累，他意识到低附加值、低门槛的劳动密集型企业如果不早日进行升级，迟早会走向消亡。于是，他开始整合各方资源，打造运营团队，这种运行模式和理念在当时可谓相当超前。
在此基础上，大唐的第二部曲是 “哑铃型”经营模式，即重研发设计、销售模式及渠道，轻生产过程（生产外包），这和时下服装行业 “PPG”模式有些相似。当时，苏南地区许多家纺同行都在贴国外品牌，大唐“反其道而行之”，把生产环节“外包”了出去。如今，大唐自己掌握着有独特创意和设计能力的研发基地、多形式销售网络和渠道这“两头”，“中间”的生产过程则基本外包给麾下多家有一定规模和技能的制造水平较高的加工企业。
第三部曲，即唐利刚提出了“文化创牌”的理念，赋予品牌文化魅力，在文化中显现品牌的生命力和市场竞争力。为此唐利刚邀请了出演《大唐歌飞》的王璐瑶来企业所在地张家港宣传“大唐公主”品牌。在中央台播放电视剧《鉴真东渡》时，唐利刚又抓住机会，宏扬东渡精神，宣传大唐文化及大唐品牌。之后又与张家港电视台共同组合选拔了才艺双全的“大唐公主五人音乐组合”，并举办了张家港市“大唐公主杯”青年歌手大奖赛，并多次举办“大唐杯”围棋赛等。今年新拍了专题片《丝路花雨》，编排了《梦回大唐》大型舞蹈。这些推广举措和文化宣传，有效提升了品牌内涵与企业形象，同时彰显了公司的文化实力。
唐利刚的第四部曲是在同质化竞争中走差异化道路，实施“蓝海战略”。在唐利刚看来，家纺行业的新发展空间便是走差异化道路。这种品牌的差异化，对“大唐公主”而言，主要表现在文化内涵上的差异和产品细分人群上的差异。“我们大唐销售的不仅仅是产品，更是在传承一种文化，一种产品内在的美。”他说。
多元拓展成就雄鹰翱翔
“大唐公主”声名鹊起，逐步成为家纺行业新秀。唐利刚不满现状，在他的带领下，大唐走上一条多元化扩张之路，不断延伸“大唐”品牌产业链：在打造“大唐公主”家纺品牌的同时，服装品牌“雅格·诗曼”也在全面推开。大唐纺织吸取一流品牌的先进设计理念，走特种职业服装定制路线，并获得了省质监局颁发的特种防护服生产许可证，市场推进有力。今年，大唐公司开发的学生校服系列，深受学生和家长的好评。另一个品牌“大唐人家” 茶艺坊也开始被许多人熟知、认可，成为张家港第一个文化型、花园式茶楼。新品牌“吉祥大唐”、“和合大唐”也正在策划启动过程中。大唐的未来是将家纺与丝绸、瓷器、沙发、窗帘、家具等结合，形成大家纺、大家居的商业新格局。
如今，大唐的设计师们相互比超，重创意、重理念。家纺新品在“中国国际家用纺织品设计大赛”中多次获奖；职业服装设计师也在“全国女职工岗位创新技能大赛”中获优秀奖。大唐公司还成立了特种劳动防护服装设计、检测中心，增强了公司的核心竞争力。唐利刚说：“这只是新的起点，这些都为传统产品的创新打下了扎实的基础。”
