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申洲国际近4年竟“干掉”耐克阿迪彪马优衣库超600亿的大订单

时间:2020年03月31日来源:第一纺织网作者:


  总部位于宁波北仑的申洲国际是一家大型一体化针织制造商,今年2月10日以来,申洲集团有序复工复产,企业先后包了700多辆大巴赴全国各地接员工返岗,但仍有1600多名湖北籍员工滞留老家。

  据媒体报道,3月28日下午2点50分,随着最后一辆自湖北恩施出发的大巴抵达申洲公司总部,当天49辆来自湖北的大巴车全部抵达公司,近1200名湖北籍员工回到公司。加上前几天一些自驾回甬的湖北籍员工,自此,申洲集团宁波北仑生产基地3.5万名员工全部返岗。

  此次申洲国际共派出了52辆大巴车将接回仙桃、随州等地的1128名湖北籍员工,复工前这些湖北籍员工还将接受核酸检测,确保安全上岗。

  申洲国际董事会主席马建荣此前还写了一封《致湖北籍员工书》,内容如下:

  申洲国际近4年竟“干掉”耐克阿迪彪马优衣库超600亿的大订单0.png     而为保障申洲员工返厂期间的疫情防控安全,相关部门第一时间进驻企业,现场办公,运用大数据对近4万名员工进行了疫情风险分析排查;交通部门简化审批程序帮助企业解决包车问题;卫生防疫部门帮助企业建立疫情防控体系;人社部门积极对接外省人社部门,组织员工尽快走出家门。

  国信证券分析师王学恒表示,新冠疫情的爆发对申洲国际造成影响主要在于国内工厂春节后的复工延迟,以及海外疫情大规模流行下品牌关店,观察来看:

  首先,春节复工推迟影响:申洲国际早前在2月底公告,产能利用率已经达到95%,预计3月产能利用率可以达到100%。此前,申洲国际国内工厂推迟复工1周,以及产能稳步恢复的2周,所造成的订单延误,一部分通过海外工厂调配,另一部分在近期追赶,预计对公司完成订单交付不会造成重大影响;

  其次,海外疫情蔓延影响:此前耐克、lululemon、阿迪达斯等多个品牌声明,自3月16日起在欧美等多地开始关店,关店时间在2周左右。由此预计海外销售情况的恶化对申洲国际二季度的订单或产生小幅影响,而三、四季度订单目前可见度较低,预计品牌会根据对市场需求的判断对供应商订单进行调整。

  王学恒认为,申洲国际的产能优势显著,体现在一体化生产的可靠交期、快速反应、产品品质等多个方面,在品牌对供应商进行抉择时处于优势地位,但若品牌面临严重的销售下滑,预计也将会对公司的订单进行调整。鉴于海外疫情仍在蔓延,申洲国际将与品牌客户分担风险共渡难关,预计申洲国际三、四季度的订单情况存在较大不确定性。

  申洲国际近4年竟“干掉”耐克阿迪彪马优衣库超600亿的大订单1.jpg申洲国际近4年竟“干掉”耐克阿迪彪马优衣库超600亿的大订单2.jpg      公开资料显示,申洲国际是全球规模最大的纵向一体化针织制造商之一,主要业务是以ODM和OEM模式为Nike、Adidas、UNIQLO、PUMA等国际知名品牌代工生产针织服装,公司涵盖的产业环节包括面料的研发生产和成衣制造。

  作为宁波市“外贸十强”企业之一的申洲国际,每24小时就有180万件服装、600吨面料从生产线下线。从2010年开始,每年申洲集团都会派出几百辆大巴,将外地员工送回家过年并在年后接回复工。

  申洲国际目前在国内宁波、衢州、安庆及东南亚越南、柬埔寨均建有生产基地,近年来产能增长主要依赖东南亚生产基地新增产能逐步投产。未来国内外面料和成衣产能均有扩张计划,但产能扩张主力将以海外生产基地为主,国内将通过效率优化以及新增员工实现小幅扩张,国内外实现一体化产业链,公司与品牌商客户的合作关系将继续深化。

  广发证券分析师糜韩杰介绍,申洲国际宁波工厂生产历史近30年,经过多年与国际品牌客户合作,拥有丰富的技术积累和人才储备。成衣制造属于劳动密集型行业,海外产能布局初期需要对员工进行培训,国内生产管理人员输出培训可以快速提升海外生产效率。此外。国内生产厂区拥有Nike和Adidas设计工作室和面料研发实验室,将长期作为核心技术输出地区。国内产能升级获政府支持,研发实力以及环保标准有望继续提高。

  申洲国际此前发布公告称,已和宁波北仑区政府签订合作框架协议,北仑区政府会对涉及公司宁波北仑厂区的18个项目(包括扩建新面料及服装产能,建设仓库、员工宿舍等配套项目以及污水及固体废弃物等环保项目)提供支持,该项目最高投资额约为72亿元,政府与公司签订合作框架协议释放政策支持的积极信号,未来公司研发以及环保项目升级将进一步提升公司公司国内产能的规模和竞争力。

  近年来,申洲国际持续在生产机器设备上进行高额投入,快速提升效率,打造规模优势,自2005-2019年,申洲国际在生产设备上的投入总计62.9亿元,占净利润比例达到25.0%。

  糜韩杰认为,申洲国际在设备及技术升级方面的高投入保证了生产效率持续提升,产品品质稳定可控。对于服装代工企业来说,自动化水平提升可以提高生产效率缩短产品交期,在服装品牌商进行全球扩张、对于供应链的快速反应的要求持续提高的市场环境下,供应链厂商能够实现快速交货是维护与客户稳定合作、增强市场竞争力的重要因素。由于设备和技术升级,申洲国际人均制衣件数以及人均营业收入数据呈上升趋势,反映公司生产效率在不断提高。

  在糜韩杰看来,生产自动化水平的提升可以降低对于人工的依赖度,生产更加精细化、可度量、可重复,保证产品质量,也给产能的快速扩张创造了有利条件。虽然近年来海内外员工成本均处于快速上升过程,但申洲国际员工成本支出占营收的比重自2015年开始逐步下降,一定程度上反映公司效率的提升(同时海外产能占比提高海外员工成本相对国内较低也是原因之一)。

  财报显示,2019年度,申洲国际实现营业收入226.65亿元,同比增长8.2%;毛利68.76亿元,同比增长4.0%;母公司拥有人应占利润50.95亿元,同比增长12.2%。

  报告期内,申洲国际运动类产品的销售额约为163.22亿元,增幅为约14.3%,主要来自于中国大陆市场和美国市场的运动服装需求上升,休闲类产品的销售额上升约4.3%至53.88亿元,主要系来自日本市场之休闲服装采购需求上升,内衣类产品的销售额减少约39.5%至8.03亿元,主要系来自日本市场的内衣采购需求减少所致。

标签:申洲国际
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