对此，未来线上童装品牌的竞争，比拼的就是企业的综合能力。其中包括品牌影响力、产品品质、运营推广能力、供应链资源、资金实力等。反映在产品上，就是要比拼企业童装的设计、款式、质量、价格等。
随着触“网”企业的增多，线上平台的竞争日趋激烈。所以，价格战也成为线上品牌间竞争的主要手段。而在一些大的线上平台商，也通过定期和不定期的促销手段，裹挟企业打价格战。网购渠道也呈现出“没有低价，只有更低”的局面。
但我认为，这种线上竞争业态不利于企业和行业的良性发展。很多企业为了压缩成本，使产品质量不断缩水。这对于童装品牌来讲，质量问题对品牌的影响则是“致命”的。
从整体市场上看，目前线上童装品牌的价格多集中于100元~200元之间，还有很多小品牌的价格甚至低于100元。反观线下童装品牌，其价格基本都在200元以上。线上童装品牌的毛利率还远低于传统品牌。与此同时，随着线上品牌推广成本的走高，也使其利润率不断降低。
对此，我认为童装未来要发展，就必须线上和线下渠道并举。
在企业线上和线下渠道的运营上，我认为未来企业必须加强两者之间的联动。在这方面，博洋家纺就做得很好。
博洋家纺的产品已经实现线上线下的价格统一。同时，品牌每次做促销时，也会在线上线下同时进行。这种品牌运作手段的一致和联动性，使得博洋家纺在线上和线下的销售都取得了很好的成绩。
对于有些企业因担心线上渠道的发展会分食企业线下渠道的销售份额，而不愿花过多的精力去拓展线上渠道，我认为这种做法过于狭隘。
其实，不管线上和线下的销售，最终受益的都是品牌商，所以无所谓分食的问题。同时，在童装消费领域，在线上购买的客户群同线下购买客户群是有所不同的。所以，发展线上渠道反而会吸引不同类别的客户去购买企业的产品，拓宽品牌的受众群。
对于未来网购市场的竞争，一些实力不够的小企业会在不断增加的线上运营成本中丧失竞争优势，而最终能占领市场的，还是综合实力强的品牌企业。而品牌的口碑和知名度，也将是未来消费者购买童装的重要考量因素。
博士蛙副总经理刘鹏
“两线”统一是趋势
我认为，线上消费肯定是大趋势。所以，对于京东此次和孩子王“联姻”，我很看好。
从童装市场的消费来看，线上消费还是有很大的优势。方便、快捷、便宜也成为越来越多的人选择网购的主要原因。
