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营销专家方钟:服企大牌崛起的幕后推手

时间:2013年08月24日来源:中国服饰报作者:

随着行业升级转型加速,国内外经济形势动荡加剧,中国服饰行业难免经历一场新的江湖纷争。真正检验企业掌门人和运筹帷幄者大智慧的时代来了。

  (三)冠军品牌竞争力模式

  通路:占领商场至高点,实现

  渠道规模化

  定价:导入双核定价模式

  产品:挖掘产品附加值

  营销:置入“种子渠道”的营销

  团队:启动品牌高效黄金团队

  文化:提倡品牌文化崛起战略

  形象:塑造行销密码与色彩密码

  (四)三架马车模式

  产品模式:

  塑造产品风格,导入大牌基因,将潮流、时尚元素融于其中,彰显产品亮点。

  营销模式:

  实施“品牌力+产品力”双重营销战略,利用新媒体,实现营销渠道多元化、营销方式创新化、营销领域覆盖化。

  品牌模式:

  树立企业文化,置入独一无二的品牌DNA,构建不可模拟的品牌竞争壁垒,带动品牌强势升位。

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