坚持就能胜利——许景南“坚持—成功”的轨迹
中国体育用品行业经过盲目的扩张发展后，显然会迎来整个行业的寒冬。曾经中国体育用品行业引为“骄傲”的品牌也难逃此劫，其国际化战略遭遇“滑铁卢”让人们看到中国企业走向国际化的艰难险阻，而对中国打造国际化品牌还抱有希望的人们，似乎陆续将目光投向了另一体育用品行业的翘楚，那位不被理解、不被看好，毫无背景光环、白手起家的许景南。
“我们不要金山银山，我们只要一个国际品牌。”这是许景南二十几年来的坚定立场，这位坚称要创国际品牌的中国匹克集团董事长为何能如此自信昂扬？为何能够在众多的不理解与质疑声中闲庭信步？又为何能够在民族企业走向国际化战场中坚守前进？他的答案很简单：坚持！
“无困难不成功，大多数人无法了解成功者背后鲜为人知的艰险，而一个人最难的时候也无法对他人言说。”这是许景南对笔者说出的第一句话。诚如其所言，“匹克”的成长背后遭遇了多少困难只有他这个当家人最为清楚。
白手起家的许景南，从不避讳自己是拉板车出身。与一味埋头死干的人不同，在拉板车的过程中，他凭借自己的努力陆续建起了拖鞋厂、机砖厂、木箱厂等十几家小企业，在当地小有名气。
1987年，借着改革开放的东风和骨子里那股闯劲，在当地政府的支持下，许景南开始思考摸索着自己的出路。1988年，他筹资20多万建起正规厂房，招外商合作准备做耐克配套加工。谁也没料到，厂子刚建起来，耐克搬走了，外商也因种种原因临时撤走设备、中断合作……起步阶段的种种困难，让许景南焦头烂额。
“顶住了资金、设备、人员的困难，一开始我还是想做加工。”对于鞋子完全一窍不通的许景南开始积极寻找合作伙伴，终于在那年的广交会上，卖力的宣传打动了一家鞋企。那段经历让许景南难以忘怀，连当时客商住的酒店名他都记忆犹新。锲而不舍的努力，让客商终于答应了这单20万双鞋子加工的生意，但却提出了一个让许景南傻眼的要求：“交保证金”。
本想着谈成生意拿到预付款，可以解决企业“燃眉之急”，这下又多了个“保证金”。面对这个不可能的任务，许景南咬了咬牙，决定“自己做”！
许景南将目光投向了当时国内市场少有的运动鞋领域，取名为“丰登”，并着手在北京、上海设立办事处。“丰登”出乎意料的“火”了。冷静的许景南没有被一时的胜利冲昏头脑，他在上世纪90年代初提出了一个大胆的设想：创国际品牌。
之所以说“大胆”，是因为处于改革开放、经济起步的中国，企业大多还在为生存问题摸索着，“创牌”尚且遥远，更何况是国际品牌。但许景南不这么认为，“为什么我们只能贴牌加工？中国人就要有志气、有信心做自己的品牌，做国际的品牌。”
为了将来有个响当当的国际化名称，刚在国内打开销售渠道的“丰登”得改名了，“匹克”应运而生。“匹克的英文是PEAK，是山峰，是最高的意思。”许景南对这个名字十分满意，“匹克也和奥林匹克‘更高、更快、更强’的体育精神联系在一起，改名也成了匹克国际化品牌发展的一个里程碑。”
