他分享了这样一个细节：匹克在美国开专卖店前，对市场进行了调查，问及是否欢迎匹克在美国开店，华人和美国人都给出乐意的答案；当问起是否会购买匹克的商品，美国人爽快地说可以，而华人给出的答案是看看再说。在国际化品牌战场厮杀多年的许景南常有这样的感慨：“国人的自信不足，外国的品牌比国内强的念头，让走出国门创国际品牌的企业常常感到自己是在孤军奋战。”
2005年，NBA场上第一次出现中国匹克中文广告，它用中文告诉全世界，这是中国匹克，中国人的匹克。“当时许多华人都很激动，纷纷致电感激匹克，他们几十年都未曾在NBA赛场上看过中国民族企业的中文广告。”许景南对此十分骄傲。
“只有国家强大了，我们民族企业才能很好地走出去，国家强大是对创国际品牌的最大支持。有了国内的认同作为支撑，我们走向世界就更容易了。”而让许景南忧虑的是中国至今还未有一个真正意义上的国际品牌。他常常问自己，“匹克能不能成为案例？”
许景南有着自己的盘算，名称国际化、标准国际化、商标国际化、品牌国际化、资本国际化，五个步骤慢慢来，缺一不可。在当前国际大环境下，企业面临市场疲软的考验，然而在许景南看来这不是什么大困难，只要在内部加强调控，在销售策略方面加以调整，如采取销售扁平化措施，减少中间环节的消耗，相信很快就能回升。许景南的信念建立在国家的强大上，他坚信国家一定会越来越强大，他的信念基于民族企业必然会走出国门的正确研判，这样的家国情怀让许景南自信满满地下了这个赌注，而输赢对于他来说早已不再重要。他曾经说过，“我宁可死在奔向国际化的道路上，也不愿躺在国内市场的功劳簿上晒太阳。”今天他说，“我一生甘愿只做这么一件事，这一代做不好、做得不够，还有下一代。”
愚公移山，为的是搬开门前大山，走出一条康庄大道。而许景南带领着匹克人也唱出：来到世上的人，都是赶路人，匹克只为攀越高峰而生。
苦尽甘来的国际品牌路
2012年5月，匹克董事长许景南被授予2011-2012年度“全国优秀企业家”荣誉称号。
