对于雅戈尔的“地王”冲动，上述业内分析人士向21世纪网表示：由于多次高价拿地，雅戈尔背负着昂贵的成本，而高成本负荷下项目推盘节奏缓慢，销售业绩不佳，进而严重影响了雅戈尔的地产利润，雅戈尔的多个“地王”略显尴尬。
从1992年至今21年间，雅戈尔房地产业务从辉煌走入现在的“平庸”，业界一致认为，除了持续的房地产调控政策外，雅戈尔的高价拿地策略和专业化程度不足是重要原因。
资金承压雅戈尔联合拿地避险
无论是通过高成本独揽“地王”还是以参股方式拿地，近几年雅戈尔地产业务的规模不断扩大，其地产库存也大幅增加，随之而来的则是对资金需求的考量。
2012年报数据显示，截止2012年底雅戈尔的存货余额达234.73亿元，相比年初增加了1.66亿元，而除去雅戈尔服装业务的库存金额15.21亿元，雅戈尔在地块板块的库存达200多亿元，占比雅戈尔去年年末流动资产的七成。
在200多亿元的地产库存中，包括开发成本期末余额150亿元;开发产品期末余额55.32亿元;土地存货10.8亿。而在开发成本方面，雅戈尔预计的投资总额为304.6亿元，也就是说，雅戈尔后续仍有大笔资金需要支出。
也正因为此，雅戈尔屡屡背上外界对其资金链面临断裂的质疑。
对此，5月20日21世纪网致电雅戈尔证券处，工作人员回应称地产业的高库存包括了土地部分，并且称如果房地产面临资金压力，雅戈尔的金融板块随时可以套现解救，尽管去年金融投资不顺，但账面仍有20多亿浮盈。至于，如何消化高库存，该工作人员称目前各项目都在进展中。
但在房地产“政策市”的背景下，2013年雅戈尔也不得不做出调整，从2013年1月，在时隔两年雅戈尔再拿地时，雅戈尔以入股宁波维科置业为拿地方式，一改往日一贯招拍挂的作风;2013年5月15日，又与金地联手的形式参与地产开发，规避风险。这些举措，被业内人士解读为缓解资金压力，规避风险之举。
服装业低迷雅戈尔主业难回
尽管房地产存在高库存，资金链有断裂风险，李如成也曾表示要回归主业服装行业，但雅戈尔依旧在房地产流连，甚至还在不断加码。今年1月和5月，雅戈尔仍再次出手拿地。
北京中原市场研究部总监张大伟向21世纪网表示，尽管目前房地产有多种不利因素，但较之低迷的服装行业来说，房产利润仍是可观的，这也是雅戈尔一直难回主业的原因。
