一场接一场的大型特卖会已经让田小姐和男友对杰克琼斯(Jack&Jones)这个品牌失去了热情。往年，杰克琼斯打到5折，他们都会如获至宝地疯狂抢购。但今年初，上海某家百货商场举行的杰克琼斯大型特卖会中，部分单品的折扣已经低至2~4折。
虽然当季新品几乎不参加促销，但从去年起，杰克琼斯以及同属一个母公司绫致时装的姊妹品牌Only、VeroModa以及Selected过季款的打折开始越来越频繁。
一位专业买手对记者说，近期他在中部一省会城市看到，几乎每个百货商场和购物中心都在做绫致的特卖会，5折起步，少数过季款低至2~3折。
“疯狂打折，主要是因为库存压力非常大。”绫致时装一位离职不久的高管对记者说，2011年起，绫致开始加强直营，陆续收回经销商的加盟权，虽然业绩上去了，但整体毛利在下降，存货压力也不断增大，加上全行业的历史性低谷，终端需求不旺，不打折，很难缓解库存压力。
高速发展或中止
上述四大品牌均来自于丹麦知名国际时装公司Bestseller集团，1996年，Bestseller为了进入中国成立全资子公司绫致时装，并相继引进了Only、Jack&Jones、VeroModa和Selected四大品牌。其中Only是牛仔风格的女装，Jack&Jones是牛仔风格的男装，而VeroModa是主打都市风格的女装品牌，Selected走的则是商务男装路线。
Bestseller官网显示，目前，这四大品牌覆盖了中国超过300个城市，门店数量已达到6100家，其中杰克琼斯门店数最多，为1748家。
值得注意的是，在2011/2012财年中，Bestseller税前净利下降48%，仅为1.61亿欧元，但中国的销售和利润数据并没有包含在Bestseller的账目中，无法查找。
“这是‘墙里开花墙外红’。近几年来，这四大品牌在欧洲并不算强势，却在中国突飞猛进地发展，四大品牌互补和整合能力很强，更新速度非常惊人。”系统研究过绫致时装的UTA时尚集团中国区总裁杨大筠告诉记者，绫致引入的品牌是最早来中国市场的一批快时尚品牌，也是最早做到“全球设计，中国改版”的快时尚品牌，抓住了在中国市场的最佳发展期。
比如，Only刚进来的时候，恰好碰上了定位类似的女装品牌艾格的萎缩期，各大商场为了增加人气，便用Only来填补艾格的空缺。而杰克琼斯更是在风格上占有优势，这种男装的街头文化风格当时在中国还是首例，给了消费者耳目一新的感觉。
“两三年前，绫致旗下四个品牌的年销售额就已突破200亿元，当时已经是中国快时尚服装品类中规模最大的。去年，这四个品牌的销售额一举突破300亿元。”上述绫致时装前高管对记者说，现在，虽然屡见“杰克琼斯们”的打折狂潮，但它们的销售额不降反增，不过，由于当季的库存率增高，利润率已经无法和当年相比，确实是在下降。“尽管如此，杰克琼斯的利润率还是远远高于美邦、森马这些国内的快时尚品牌。”这位人士说。
而曾在杰克琼斯一家代工厂工作过的相关人士对记者说，以市场上售价499元一条的牛仔裤为例，两三年前，加上面料、辅料、吊牌和加工费一起的总成本其实还不到50元，而品牌给代工厂的损耗比约在千分之二或千分之三，即1000条里只能正常损耗2条或3条次品。所以，无论怎么打折，品牌仍然有利可图。
