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电商高管接连离职 百丽面临双重难题

时间:2013年07月22日来源:中国时尚品牌网作者:

继CMO(首席营销官)徐雷、高级副总裁谢云立离职之后,COO(首席运营官)张小军或将成为百丽旗下电商品牌优购网今年内流失的第三个元老级高管,接二连三的高管人才流失无疑给仍在摸索中的百丽线上业务泼上一盆冷水。与此同时,并不如意的线下业务,也同样考验着这个鞋业巨擘。


  其实,客观说来,优购的整体表现,也尚属不错。据独立电商分析师陈寿送介绍,优购前两年的竞争实力还是可以的,相比竞争对手虽然进入晚很多,但是从流量、交易量至少已经进入一线阵营。

  与此同时,优购始终在业务模式上尝试着各种可能。

  优购于2011年7月上线,当时其还叫做网上鞋城;2012年5月左右,在快速跻身国内鞋类B2C前两名后,优购低调推出服装频道,开始加速品类扩张;2012年底,优购宣布加速推进平台战略,除了原有的天猫[]旗舰店外,在京东、当当、苏宁易购[]、1号店等平台电商开设旗舰店,未来还将进驻更多平台电商,不仅使对方鞋服类商品更加多样化,同时提升自身销量及影响力;今年3月,优购网上鞋城改名为优购时尚商城,将定位从鞋扩大至时尚百货类,并同时上线了“优购特卖商城”。

  “未来,我们希望3-5年以后,优购是一个时尚和品质的购物网站,所以说我不会去限制具体的品类是什么,但是纯标准化的东西我们可能不太会做了。像这种半标准化的产品可能我们都会去做,只要它们满足用户的需求。”虽然如今徐雷已经卸任,但其此前提及的关于优购的规划和部署,仍在按部就班地推进着。按照计划,优购将继续以供应链的特点来决定网站未来的品类扩张。

  而这也意味着,成长的烦恼仍将继续困扰着优购及百丽集团。“做电商最痛苦的就是永远会有痛苦。你说没痛苦了,刚过几天好日子,马上又开始出现问题了。”这句曾发自徐雷的肺腑之言,可谓是其留给优购继任者们的箴言。

  鞋业低谷

  除了线上业务难题待解,线下业务的增长瓶颈也为百丽集团带来了挑战。

  早在几个月前,百丽高层便在股东大会之前向各大投行放出消息,表示2013年以来百丽国际的销售进一步放缓,二季度的业绩增长会低于第一季度。而在7月初由中金公司发布的一份2013年中报业绩预览报告显示,品牌服装的中报业绩增速普遍偏低,报告预计百丽2013年中期业绩将转头下滑1%。

  唱衰百丽的投行券商机构并不止中金公司一家。就在近日,大和总研削减了百丽2013年-2014年的收入预测,以反映同店销售增长放缓。该行将百丽今年同店销售增长预测由7%降至5%,并维持毛利率按年下跌1.4个百分点的预期。该行表示,情况正在好转,但不预期百丽的增长将可恢复至以往水平,因该增长主要由收购及低端城市的潜力所带动。

  事实证明,百丽在今年二季度的表现的确差强人意。2013年第二季度,百丽设于中国国内的零售网点数目净增长为426间,鞋类业务同店增长仅为0.5%,运动服饰业务的同店销售增长则为2.5%。

  “无论从百丽自身增长速度、与代理商之间的关系和业绩表现哪个层面来看,或多或少都显示出这么点隐忧。”一位不愿具名的鞋业同行如此告诉新金融记者。与此同时,马岗也向新金融记者表示出了对百丽的担忧:“百丽在国内的市场容量已经相当难突破了,品牌和消费群的关系定位决定了他的增长瓶颈。”

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