正是基于此，金考拉的木棉吸引了海南省政府的高度重视，希望与之合作，将其作为海南中部地区农民增收和经济结构调整的重大项目实施。现在与海南省政府和海南大学的合作正在积极推动中，木棉压冠的培育问题已经得到解决。
在杨建明看来，中国的纺织服装行业中，很多企业没有真正意识到技术革新的价值。几年前的一个例子让他记忆犹新，当时一款腈纶产品，是从日本进口原料做出来的，蓬松、色泽光鲜、保暖效果好，但国内做出来的就没有这样的效果。“面料价格成倍疯长，而且没得商量，因为我们做不到。”这时候，他的语气很苦涩。
在解读《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》时，中国纺织工业联合会会长王天凯明确提出：“中国纺织工业的自主创新必须在产业转移的过程中以更高的姿态参与全球分工。新的产业格局的形成不仅体现在低端劳动力成本优势上，更持久的竞争优势是基于新材料技术、新能源技术、新生物技术、大数据管理以及文化与设计对产业发展的深层次影响，在全球范围内进行资源配置，加强原始创新和集成创新能力的提升，是中国纺织行业从价值链低端向价值链高端发展，最终处于优势地位的关键所在。”他同时强调，从纺织行业的创新实践来看，以市场化原则，利用行业内的一切资源，建立开放的以企业为主体、产学研用相结合的创新体系是提升行业创新能力的重要保证。
杨建明正通过自己的努力实践着这些论断，并以重庆纺织服装行业领头羊的角色引领着区域产业的发展。
企业要有社会责任
作为在重庆乃至西南市场极具品牌影响力的实力派，杨建明带领金考拉利用其多年来在纺织服装行业以及品牌在市场、社会中形成的影响力，积极践行中国纺织工业联合会会长王天凯对于重庆纺织服装产业发展的期望：“行业在区域结构调整中未来要更加突出市场作用，结合中西部资源环境条件变化，特别要关注中西部消费市场变化，来着力发展有特色的纺织服装产业，着力构建纺织产业体系。”目前重庆金考拉（国际）纺织服装产业城项目正在迅速推进。2013年10月12日，重庆市纺织工业联合会成立大会上，重庆金考拉（国际）纺织服装产业城正式被授牌成为全国纺织产业转移试点园区。这是杨建明品牌战略构建中的又一项重大阶段性成果。
金考拉(国际)纺织服装产业城总体规划3平方公里，由面料加工区、品牌骨干企业区、中小型加工企业区、微企创业区、科研创意区、博览展示区、教育培训区、仓储物流区、信息交易区等部分组成，首期60多万平方米已启动建设，预计总投资约60亿元，建成后总产值约80亿元，目前意向招商品牌包括国际、国内数十家知名服装品牌，力争创立10个以上中国驰名品牌，解决近2万人就业，最终助推周边缔造一座聚集15万人口，最后达成30万人口的城市中心宜业宜居的产业新城。“在我们有限了解的国内纺织产业园区中，这个项目算是起点最高、最大手笔打造的。工信部总工程师朱宏任对此给予高度评价，他说今后就应该由金考拉这种具有产业基础、有思想的企业来打造专业的集群平台，因为它可以有效地规避体制的局限，能够善用产业基础、整合资源，最终体现资源集约化和效益最大化。”杨建明说。
在产业转移中，西南地区，特别是重庆周边，近年来已经有不少产业园区在开工建设，对于相近的竞争对手，杨建明充满了实力的自信。“产业集群平台的搭建，必然会优胜劣汰。搭建专业集群平台，要充分明晰产业自身规划和区域经济的需求，要让平台可持续发展。其基础便是专业，园区是否有助于产业的发展，是否能让企业在其中受益，是唯一衡量标准。”
谋求成为重庆首个全产业链配套的纺织服装产业园、中国西部产业融合城乡统筹示范基地、西部最大的纺织服装代工基地和重庆知名的微企创业基地的金考拉(国际)纺织服装产业城，已经被重庆市列为市级重点项目。杨建明说：“这个项目有价值有意义，能够与政府、企业、参与者形成多元共赢的格局。”
他重点强调了两个亮点。
第一，颠覆了传统的产业模式，实现产业模式的绝对创新——由“产供销”调整为“销地产”，入驻园区产业链中的企业将直接降低20%~30%的成本、消弱市场风险、对企业产业资源实行集约化，对传统产业实现了提档升级和创新。“金考拉(国际)纺织服装产业城，更多的是选商，选择符合平台搭建需要的要素进行相应填充，以让所有的参与者都受益。
第二，作为企业，在考虑如何利益最大化的同时，还要承担相应的社会责任。纺织服装行业是典型的都市工业，是政府管理模式创新很好的实践平台，特别是在当前推进以人为核心的城镇化、调整人口结构、农民工返流和再就业等方面都可以进行有益的探索。产业城的建成，将是社会管理模式创新的积极探索。
“这两个亮点足以让行业支持我们、让政府关注我们。”杨建明对此非常自信。
而在善用传统产业原有基础，结合现代理念和技术，整合渠道资源、助推区域经济发展方面，杨建明抓住时机，在很短时间内，迅速打出了另一记发展重拳。
做好自身品牌
“今年我们成立了重庆纱线产品交易中心，成为了中国纺织纱线产品第一个电子交易中心和定价中心，它也是中国纺织联合会的数据备份中心。这个中心的成立对产业梯度由东向西转移和梯度档次的发展，以及今后重庆作为桥头堡辐射西南市场具有非常重要的战略意义。”杨建明说。
采访的当天，是重庆纱线产品交易中心正式运营的第四天，而几天的时间，平台交易额已超过10亿元。在杨建明的规划中，交易中心2014年的交易额会突破300亿规模，按照国际惯例，OTC场外交易将会突破3000亿元。“这会对整个产业的发展作出较大的贡献。”如何从品牌之路、技术革新、平台搭建方面助推传统的、具有多年积淀的产业发展，成为杨建明这位民营企业家现在思考最多的问题。
“从生产角度，纺织服装行业现有的先进设备和规模足以支撑产业的正常发展。产业转型升级是一个提档和优化的过程。我们所搭建的这个平台，目的就是优化产业资源，减少中间盘剥环节，公正、及时、透明地提供行业信息，让有需求的企业实现无缝对接，并实现小批量多品种的市场快速反应。同时，能让政府及时准确了解行业的真实信息，成为政府决策真实有效的参考。”
毫无疑问，重庆纱线产品交易中心是一个基于线上即时交易的平台，在同时运作金考拉(国际)纺织服装产业城实体项目的杨建明看来，电子商务与传统领域并不存在任何冲突，线上渠道可以减少中间盘剥环节，直接面对大众消费者，有自己的价值。但电商如果没有真正过硬的、符合消费者需要的产品，也是死路一条。“现在许多电商是在透支行业多年来的积淀，他们利用现代信息渠道和工具在短时间内形成业绩超好的假象，其实这是一种倒退。”
