杨建明认为，线上线下都要回归到理性的发展轨迹，一个企业要走远走好、做强做大必须要围绕行业良性发展的基础来做——做好自身品牌、做好科技创新，凭借品牌的魅力和产品的绝对优势胜出。“不能因为自己当前没有做好基础工作，而归咎于线上或线下渠道的变化。”
做品牌，一直是杨建明执著追求的，他的目标是通过品牌的长足发展有效刺激或带动整个产业链的发展。杨建明希望把金考拉打造成为国内一流的贴身服饰方面专家品牌，未来金考拉品牌的产品范围将涵盖内衣、内裤、袜子、家居服等贴身服饰系列，并配套用品用具等方面。
2013年12月28日静悄悄开始试营业的金考拉全球首家木棉主题创意文化生活体验馆所展示的就是金考拉未来的品牌容貌，而与著名时装设计师张义超的深度合作，也正是杨建明“聚集行业优秀人才服务于品牌发展，使产品不断推陈出新，满足市场需求”的开始。杨建明透露，未来两年，将搭建西南地区创意设计中心，服务于整个行业，由专业的团队，按品牌发展的要求，帮助同行夯实基础。
“在意识形态上，从战略出发要捷足先登，整体布局产业；从阶段性要考虑赢得生存，为发展夯实基础。”这样的品牌战略发展步伐，杨建明走得相当扎实。
