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上海纺织华丽变身 收租不是创意园区发展未来

时间:2014年06月28日来源:网上轻纺城作者:

创建于1921年的原上海第十七棉纺织总厂,坐落在杨树浦路2866号,见证过上海纺织的辉煌,但在上海纺织“转型发展”的大背景下,于2007年前后主动关闭厂区生产,迁入江苏大丰上海纺织产业园区。
  作为百年老工业华丽转身的典范,上海纺织(集团)有限公司(简称上海纺织)下属原上海第十七棉纺织总厂,2012年7月3日正式成为上海国际时尚中心。这预示着上海纺织基本完成时尚产业战略布局,实现了时尚产业链的打造。

  今年初开始的试运营阶段,该中心已经承接了上海时装周闭幕式、华谊之夜等多项高端时尚活动,并被上海市文化创意产业发展十二五规划列为重点建设项目。

  国际时尚中心的崛起

  创建于1921年的原上海第十七棉纺织总厂,坐落在杨树浦路2866号,见证过上海纺织的辉煌,但在上海纺织“转型发展”的大背景下,于2007年前后主动关闭厂区生产,迁入江苏大丰上海纺织产业园区。原厂房2009年4月28日开始改造,历时3年,最终成功变身为上海国际时尚中心。

  据上海纺织时尚产业发展有限公司总经理赵长征介绍,改造后的上海国际时尚中心是亚洲地区规模最大的创意时尚地标,不仅集时尚展示、时尚体验、休闲娱乐为一体,拥有可容纳1200人的“亚洲第一秀场”,还考虑了对外合作交流等功能。通过多功能秀场、创意办公与设计师工作室,构建了时尚产业大型时尚活动展示与服务平台。

  藉由“上海国际时尚中心”的发布,上海纺织同时公布了旗下四大园区品牌:以时尚体验为主题的“上海国际时尚中心”,以时尚文化为主题的“M50”品牌、以时尚生活为主题的“尚街LOFT”品牌、以时尚设计为主题的“上海国际设计交流中心”。

  随着上海国际时尚中心的面世,上海纺织的时尚产业战略布局基本完成。

  实际上,在时尚产业发展上,上海纺织可谓苦心经营,数度转身。不但借助创意设计产业,实现了研发提升、产业对接,成功地从传统制造业转型为现代服务业;更通过老厂房再造、产业互补和品牌运营,实现了从“创意产业”向“产业创意”的二次转型发展。从传统纺织厂到创意园区,从“创意产业”到“产业创意”,“意味着上海纺织不仅完全介入到时尚产业链之中,还将成为游戏规则的制订者。”赵长征如是表示。

  作为上海纺织业的老牌国企,依托各类有形与无形资源,上海纺织的转身之路既有章可循,又独具匠心。

  第一次转变:从制造企业到创意园区

  上海纺织的前身为1878年清政府设立的上海机器织布制造局,1958年变身为上海纺织工业局,1995年改制为上海纺织控股(集团)公司后,于2001年成立上海纺织(集团)有限公司。

  从解放后到1990年代初,上海纺织一直是上海经济的中流砥柱,也是全国纺织的航空母舰。但随着上海城市的发展,劳动密集型、污染性高的行业需要“迁出上海”,上海纺织面临关闭与外迁工厂的浩大工程。并从生产型企业转变为外贸企业。

  2000年左右,第一批纺织工厂正式完成关闭。当时的问题是:关闭的工厂以及地皮如何处置?之前,已有米厂采取出售厂房来套现的先例,上海纺织初期也出卖过少量的厂房,但综合考虑之后,上海纺织开始探索厂房的再利用实践。

  此时,创意产业的理念在上海已有萌芽。由于留学生在国外的办公区大多由老厂房改造而成,这批人员的回国创业便对老厂区办公楼情有独钟。最早的老厂房自行改造并建立办公室、画廊等项目的,就是建于1930年代的上海春明粗纺厂(即M50园区,位于莫干山路50号)。

  2001年,上海纺织挂牌成立了旗下第一个上海都市型工业楼宇卓维751。2003年,M50园区在上海纺织支持下,由于入驻艺术家的影响力而逐步成为了上海市创意园区地标,并在2004年被美国《时代》周刊评为上海十大地标之一。

  其时,上海纺织虽然对厂房中的企业只收取象征性的租金,但已意识到借助创意产业改造老厂房是一条具有潜力之路。开始规划园区发展思路,实施批量向创意园区的转化。

  从2005年起,上海确立扶持创意产业园区的政策措施,由上海市经济信息化委员会牵头为符合产业导向的创意产业园区授牌。由于上海纺织创意园区规划与打造较早,因此在第一批15家授牌园区中占有多个席位。

  到2008年,通过近10年的成功探索和创新实践,上海纺织盘活了近百万平方米的旧厂房、旧仓库,创办了20多个创意产业园,培育出M50、尚街LOFT、西郊鑫桥、浦东双创园等著名园区,成为沪上最具影响力与规模效应的创意产业及创意产业载体的集聚地。

  整个上海的创意产业发展亦风起云涌,出现了超百个园区,授牌园区达到50多个。

  第二次转变:从园区招租方到运营商

  在上海创意产业中心秘书长何增强看来,上海创意园区尽管数量越来越多,同质化竞争和内容产业的空洞化趋势也越来越严重,原因是其被概念化、被规划化、被模式化,最终被边缘化。“随着土地和租差红利的消失或趋薄,驱使一些园区经营者急功近利,主题缺失,而房地产商和资本的介入,又使一些园区经营者失之浮躁,甚至出现了‘伪园区’现象。”据其介绍,2011年上海文创产业总产值达到4900多亿元,但只有400多亿元是创意园区内产出的。

  实际上,创意园区的物理空间本身也具有瓶颈性。由于厂房的改造属性,创意园区的办公环境和配套设施并不具有优势,加之上海对创意园区的租金有一定限制要求,每年上涨10%-20%几乎是不可能的。M50园区总经理王艺告诉《上海国资》,随着各类成本的上升,房租在未来将只能抵充园区的日常运营开支,无利可言。因此,“必须找到创意园区的可持续发展模式”。

标签:上海纺织
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