船大难掉头？
转型说来容易，简简单单两个汉字，却让许多企业手足无措。
杜邦是个特例，就在陶氏、巴斯夫等世界化学品巨头纷纷业务下滑、承受着亏损的时候，杜邦早已经提前掐断了这笔可能亏本的生意。
在逐渐剥离了高性能涂料部门、出售了自己的化学品业务之后，如今的杜邦一改往日作风，将中心放在了一个全新的领域——农业。
如今，杜邦将每年研发经费的60%(17亿美元)用于与增加世界粮食产量相关的研究。如何提高粮食产量、食品的健康和营养等都是杜邦人如今思考的问题。
为了构建好农业这座新垒砌的大厦，杜邦在全国范围内建立了自己的生产基地和研发基地。越来越多的杜邦人选择穿上墨绿色的工作服，开着红色的拖拉机耕田，研发人员、销售人员……无一例外。
为了发展新业务，杜邦收购了丹尼斯克公司特种食品配料业务，当年第三季度实现营养与健康品销售额8.44亿美元，增长了5.4亿美元。杜邦希望通过收购相关企业以扩大市场规模。不过，收购方向主要是食品加工的中游企业，而不是直接与消费者接触的终端食品制造商。
如今的杜邦正在考虑收购营养与健康相关领域的合适企业，以扩大在中国的市场的业务，适应中国城市化加快，为营养与健康领域提供的巨大市场空间。
“杜邦试图通过营养与健康事业部提供功能性食品配料及大豆蛋白产品，以满足中国食品饮料企业的广泛需求。通过提供先进的生物技术和食品配料，帮助中国食品医疗企业以更可持续的方式实现生产的进一步现代化。关于转基因食品的问题，杜邦将严格恪守国家相关部门的规定。”苏孝世这样说到。
面对转型，杜邦从来没有犹豫。
